商业银行内控合规操作实务
一、“内控合规管理建设年”背景与意义1、“内控合规管理建设年”背景2、巩固2017年以来治理金融乱象成果3、深刻认识开展内控合规管理建设活动的重要意义4、开展内控合规管理建设活动的建设目标5、中国银保监会通报2022年行政处罚情况（1）依法从严，处罚高压态势不减（2）精准打击，强化重点领域查处（3）动真碰硬，严肃追究人员责任（4）多措并举，确保处罚执行到位（5）依法行政，提高执法规范化、标准化水平
商业银行
国家“十五五”规划编制与商业银行的对策解码
“十五五”规划的编制是一个高度复杂、系统、民主、科学的过程。随着编制工作的深入，具体目标和任务将在后续官方文件中逐步明确。商业银行应积极顺应“十五五”规划，围绕“十五五”规划的重点方向，开展工作实现自身高质量发展，为经济社会发展贡献力量。本课程对“十五五”规划编制与商业银行的对策进行深度解码，为中高级管理人员和骨干精英提供借鉴，促进实战、实操、实务。
商业银行低成本营销策略与实战案例全解析
一、是否存在人间大炮——低成本营销案例开篇思考：1.基层行想要的是什么？好的产品、好的人员、好的客户群体、好的市场机会、好的营销方式、好的激励、地理位置2.客户为什么选择这家银行（网点）？地理位置、服务质量、产品业务种类、品牌信誉、技术设施、费用、客户体验、安全性案例解析：1、奋斗支行成功案例2、为什么都是分行营业部层面业绩好？1.核心区位优势、品牌效应2.高价值客户群体聚集3.资源集中，充足的预
互联N时代商业银行的C端突围策略实战课程
第一章节 互联网金融浪潮下的银行新常态1.数字化浪潮汹涌而来2.银行新常态下的几大特征 3.科技公司如何跨界金融及多元化的战略4.新技术全方位的深度渗透到传统银行转型第二章节 金融科技重构银行服务的格局1.银行业务格局的变化：从对公向零售转型2.消费金融行业市场的竞争格局3.银行服务进化路径：Bank 1.0 到Bank 4.04.金融科技背景带来新机遇与跳战第三章节 互联网时代下银行客户营销经营
互联网金融和商业银行业务创新
培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖网络时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨大挑战，增加商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理对互联网金融核心原理的的深刻理解，以开放的态度迎接互联网金融的挑战，增强
商业银行金融资产风险分类办法解读及实务
一、金融资产风险分类国际监管标准（一）巴塞尔委员会2017年金融资产分类新规简析（二）欧洲金融资产风险分类实践与借鉴（三）投资人为何关注资产分类二、我国金融资产风险分类监管政策发展沿革1、贷款风险分类指导原则：1998引入，2007版本2、农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引:20073、《金融资产风险分类暂行办法》征求意见稿：20194、《金融资产风险分类办法》出台：2023三、《金融资产风险
“数据驱动产能” 商业银行多场景信贷营销实战应用案例解析
课程背景：面对严峻复杂的国际环境，商业银行净息差持续下降，银行业绩承压，竞争加剧，如何在窄息差大趋势背景下生存发展，也成为所有银行亟待解决的关键性问题。而数字化技术突飞猛进的发展，让商业银行有机会实现业务创新，建立差异化的优势，在激烈的行业竞争中取得先机。在这个无场景不金融的时代，银行需要基础信息、财务信息等强金融数据，也需要了解客户“衣食住行”的行为数据，只有了解客户才能精准获客、活客。银行的数
商业银行“中收周”对私营销落地项目
【项目背景】一、 随着外资银行的不断进入、国内资本市场及金融机构的快速发展、利率市场化改革的加快推进，投资者专业度显著提升，银行财富业务经营模式受到了巨大冲击； 二、 证券业、保险业的财富管理中心、家族办公室等创新及快速发展，银行产品与服务跟不上。 三、 “金融脱媒”让财富客户能轻松直面专业资产管理机构，对商业银行财富业务的营销提出挑战，如何实现服务财富客户的同时又能实现存款的留存; 四、 财富客
AI赋能：数字化时代商业银行案件防范与合规管理 ——从风险预警到长效治理
课程背景：近年来，商业银行在数字化转型过程中，各类金融案件频发，涉及欺诈、洗钱、数据泄露、网络攻击等多种形式，这些案件不仅给银行带来了巨大的经济损失，还严重损害了银行的声誉和客户信任。与此同时，监管机构对银行业的监管力度持续加强，监管政策日趋严格，案件风险和合规压力显著增加。在此背景下，商业银行亟需提升各级管理人员的案范意识与合规能力，以应对数字化时代的强监管挑战。课程收益：1. 掌握数字化时代商
商业银行“增收提质”财富业务策略与实战
课程背景：一、 随着外资银行的不断进入、国内资本市场及金融机构的快速发展、利率市场化改革的加快推进，投资者专业度显著提升，银行财富业务经营模式受到了巨大冲击；二、 证券业、保险业的财富管理中心、家族办公室等创新及快速发展，银行产品与服务跟不上。三、 “金融脱媒”让财富客户能轻松直面专业资产管理机构，对商业银行财富业务的营销提出挑战，如何实现服务财富客户的同时又能实现存款的留存;四、 财富客户对银行
