领导者心理资本提升与团队动力打造
第一部分：相关理论1、团队效能绩效的相关理论模型1.1 实际绩效=理想绩效-过程损耗1.2 过程损耗=动力损耗+人际损耗2、组织是领导者人格的放大器2.1 什么样子的领导行为让团队更有动力2.2 影响团队动力的领导特质3、团队动力解析3.1 团队如何从低效团队逐渐转化为高效动力团队的3.2 无效团队“无组织状态”3.3 过度团队“人际互动对团队动力的影响”3.4 高效团队“合作/竞争/共赢”第二部
