团队协作

卓越团队训练营

周斌老师的《卓越团队训练营》课程,用两天一夜的极限体验熔炼团队,在共历高压与感动中重塑责任契约、建立基于信任与共担的深层协作关系,把团队从一群人变成一个整体。

《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训

焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟,让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程,在动态竞争和资源约束中,建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维,并学会用ROI(投资回报率) 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础,全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼,让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。

积极改变—成就职场达人的情商课

严丹老师主讲。研究表明,85%的职场成功取决于良好的人际关系和情绪管理能力,而仅有15%依赖于专业技能。本课程基于职场情商培养的系统理论,结合大量真实职场案例,帮助学员突破情绪障碍,实现从"被动应对"到"主动管理"的转变。课程深度融入职场情境模拟,针对现代职场中的典型情绪困境提供实操解决方案。职场新人及基层员工、团队管理者及项目负责人、人力资源从业者、希望提升情商的职场人士。

成为优秀员工的重要能力——人际沟通与团队协作

孙瑞老师主讲的《成为优秀员工的重要能力——人际沟通与团队协作》课程。课程背景在工作中最重要的莫过于与人沟通和协作,这是个社会大分工、大协作的时代,如果不能与人沟通和协作,就算有再高的智商,也无法取得成功。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《绝境突围:星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程

焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代,使得管理者能力的提升成为关键,后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值:本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景,通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。

情智领导力—带动团队与影响他人

严丹老师主讲。情感智能(Emotional Intelligence)是一套实用的能力素质体系,能帮助领导者全面觉察情绪、感知和理解情绪、有智慧地表达、管理与运用情绪,以促成积极有效的关系或结果。本课程基于Genos国际情感智能模型,结合中国企业管理实践,通过系统训练提升领导者在数字化时代的情绪胜任力。掌握情感智能六大核心能力:自我认知、他人认知、真实表达、情感推理、自我管理、积极影响。

《青云职上-知己知彼的 DISC 沟通术》

丁帅文老师《青云职上——知己知彼的DISC沟通术》课程,以DISC行为风格理论为核心工具,帮助学员认知自我、洞察他人。课程通过DISC测评选型和行为解读,让学员了解自己的沟通优势和盲区,学会识别不同行为风格的特征和沟通偏好,从而灵活调整沟通策略,实现真正的高效沟通,在职场中做到知己知彼、因人而异。

HR心理韧性修炼与团队协作能力提升

培训老师:卫小奎课程背景在企业日常运营中,HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”,既要处理繁杂的事务性工作,又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源,也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪,进而影响其职业表现与身心健康。因此,提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力,已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的

DISC行为风格与团队协作

认识不等于了解,爱不等于懂,了解周围的人是一门重要的人生功课,招聘、管理、组建团队、销售沟通,无一不需要我们全面客观地了解对方,以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力,这是最大的职场竞争力。本课程从通过观察识别不同特质的人,到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道,达成共识并实现目标,提出完整系统的解决方案。

组织高效沟通与协作

沟通的目的,是让对方采取行动«管理就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)«企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通!(松下幸之助)«沟通是管理的浓缩!(山姆·沃尔顿)【主讲老师】王一名,如果不善于沟通,不重视沟通,企业里长期沟通不畅,就会造成人际关系紧张,团队凝聚力差,无法协同作战,企业运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。所以有效沟通培训越来越被企业重视。
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