高绩效团队建设与冲突管理 在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识与协作模型的建立有几大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、 管理运营 2024年07月24日 0 点赞 340 浏览
高效团队建设与执行力提升沙盘课程 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 管理运营 2025年01月20日 0 点赞 337 浏览
高绩效团队建设与凝聚力 团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。团队建设是所有致力于把企业做大做强的经营者无法绕过的核心命题,高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的,而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队,就不能忽视团队建设 管理运营 2024年09月22日 0 点赞 337 浏览
高绩效团队建设与有效沟通 赵磊老师依靠多年外资企业的优秀管理经验以及多年的实践咨询经验,将采用培训的方法影响和指导企业高管/中层经理实现管理提升与职业技能的掌握,其中一个方面:如何驱动团队产成高绩效与实现有效的沟通与协作的环节。主要包含:1、高绩效团队的特点与评价机制,2、实现团队绩效运作的“正式”协作沟通平台如何搭建 管理运营 2024年09月13日 0 点赞 329 浏览
企业文化与高效团队建设 【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩 管理运营 2024年11月26日 0 点赞 324 浏览
团队信任与凝聚力 在团队中建立相互之间的深度信任,强而有力的凝聚团队。使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使团队能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;最终达成“沉浸、敏捷、全局“式的团队工作状态,从而获得业务和绩效的快速成长。《团队信任和凝聚力》课程对管团队理的各个难点逐一进行深入剖析与解读,并给于系统解决方案,为管理者打通思路,提升技巧,从而帮助银行实现团队信任和凝聚力的塑造。 管理运营 2024年11月27日 0 点赞 324 浏览
高绩效团队建设与执行力提升 《高绩效团队建设与执行力提升》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对团队管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助团队管理者提升具体的管理能力和技巧,有效推动业企业管理升级。 管理运营 2024年10月12日 0 点赞 323 浏览
卓越团队建设与管理 您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角 管理运营 2024年10月27日 0 点赞 321 浏览
可持续的团队领导力 讲师:杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者(第一天上午第一节课)1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值(团队自驱、人才辈出)成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一:激励,让团队充满渴望,想要做根本任务二:赋能,让团队具备能力 管理运营 2024年06月03日 0 点赞 319 浏览
王牌店长这样带团队 在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力,是基本能力、必要能力。 营销管理 2024年11月01日 0 点赞 319 浏览