团队建设
销售团队的建设与管理
课程背景： 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的？毫无疑问，众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提：一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者，一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能
高绩效团队建设与管理
中高层管理者角色认知与管理技能提升如何加强中层管理人员角色认识训练，提高管理人员的领导力和管理技能,已经成为企业重要的培训课题。史斌老师主讲的系列课程可以帮助企业培养出优秀的管理队伍，从而提高企业的绩效水平，达成企业战略目标！高绩效团队建设与管理，针对于团队凝聚力打造与提升企业核心竞争力，促进企业战略目标的达成，为企业发展保驾护航，是许多中外企业成功之道。
《读懂00后，管好新生代》
董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场，制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造，通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑，提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略，帮助管理者在合规生产的前提下，激活新生代员工的执行力与创造力，实现团队效能的全面提升。
《AI时代下的人才管理三板斧》
张良方老师主讲。招聘、培养、激励、保留等环节，哪些可以被AI提效，哪些必须依靠管理者的判断与温度。核心人才突然提离职，您才发现之前的激励和沟通都是“表面功夫”。公司投入大量资源做培训，效果却像“雨过地皮湿”，人才成长跟不上业务需求。让您在AI时代，成为“懂人才、会管理、能落地”的实战型管理者。科学用才与留才能力：掌握人才盘点九宫格、非物质激励清单、留人预警机制，输出一份适合自己团队的人才管理行动手
中高层战略目标与计划实施管控力
赵燕老师主讲。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率和目标管理能力， 通过理论与工具相结合的方式，帮助大家更好地规划工作，落地执行、形成管理闭环，并通过质询会、改进会系统不断进行复盘，从而带动整个团队绩效的提升!《PDCE目标管理系统》一个始终关注团队目标、提升组织运营效率的执行系统，一堂打造核心团队、建立执行制度的咨询式培训课程，一堂全景教练式实战训练课程。
AI x 引导（促动）技术工坊：DEEPSEEK让内训师从“讲”到“燃”的跨越
在快速发展的时代，企业培训需求正从知识传授转向能力培养和创新思维激发。面对多变的市场环境和员工需求，内训师的角色从知识传递者转变为引导思考、激发潜能的导师。这一引导技术通过团队共创、深度汇谈等方法，帮助内训师更有效地与学员沟通，激发学习兴趣，增强团队凝聚力和创新思维，为企业持续发展注入活力。然而，许多内训师对引导技术的为此，本次课程以引导技术为核心，结合AI工具DEEPSEEK，帮助内训师掌握从需
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