团队建设

4D领导力

王雷军老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景《4D领导力》,又称《4D卓越团队建设》,是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家,美国航天局的三号人物,曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”,退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响,由此建立了“4D”领导力系统。

打造团队成员的责任心

鲁洁老师主讲的《打造团队成员的责任心》课程。课程背景如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力,富有高度的责任心,那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的,究竟如何带出有责任心的团队,是每个企业都在关注的问题,也是本课程要解决的问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

打造销售铁军团队三板斧

宋振杰老师主讲的《打造销售铁军团队三板斧》课程。课程背景中基层销售管理者很容易陷入下面的“管理怪圈”之中:看过太多“高大上”的管理理论,依然带不好团队;管人管得心累,依然出不了业绩,拿不到结果;兢兢业业,忙忙碌碌,团队始终表现平平;交代任务真费劲,解释清楚了,可能我自己早就干完了陷入“管理怪圈”的中基层销售主管不仅自己身心俱疲,还阻碍了员工的成长。

赢在凝聚力六部曲

宋振杰老师主讲的《赢在凝聚力六部曲》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队凝聚力的短板与痛点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致、沟通不同频、情感不交融等凝聚力低下难题,助力学员掌握提升团队凝聚力六部曲方法论,打造具有超级黏性凝聚力的、能打胜仗的铁军团队。

赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力

宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题,宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代,创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

卓越团队共同理念

檀发明老师主讲的《卓越团队共同理念》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

销售团队建设与管理

檀发明老师主讲的《销售团队建设与管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

刘帅

刘帅讲师简介✦IPTA国际职业培训师✦国家二级企业培训师✦苏州企业培训师讲师团队培训师✦TTT职业培训师✦“完美呈现-PPT报告制作技巧”首批授证讲师✦“数有专攻-Excel数据管理技巧”首批授证讲师✦2016第四届“我是好讲师”大赛,最佳演绎奖✦2016第四届“我是好讲师”大赛,全国百强讲师【实战经验】● 老师拥有15年企业培训管理经验,擅长人才梯队建设、高绩效团队打造。刘老师授课风

打造高绩效团队

刘帅老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程背景对管理者而言,建立一支高绩效团队是实现业绩持续提升的基础。如何快速打造精干高效的团队,快速提升企业整体素质和管理水平,快速提高团队的工作积极性和树立工作责任感,促进企业战略目标达成。本课程聚焦于高绩效团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。培训目标1、重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。

团队执行力打造

宁海心老师主讲的《团队执行力打造》课程。课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途。而这些现象的根源是员工的心态出了问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?