团队建设

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精细管控：文旅团队建设与精细化运营

由李太宏老师主讲的《精细管控：文旅团队建设与精细化运营》课程。“管理的本质，不是管住人，而是激活人。”——彼得·德鲁克文旅项目“重建设、轻管理”现象普遍。许多项目开业时轰轰烈烈，运营后却陷入团队涣散、服务参差、流程混乱、淡季亏损、盈利下滑的困境。问题根源不在硬件，而在“软实力”——团队能力与精细化管理体系的缺失。精细化运营是文旅项目从“活下去”到“活得好”再到“活得久”的核心能力。本课...

建筑房产 2026年08月24日 0 点赞 64 浏览

团队建设行动学习工作坊

由石鑫老师主讲的《团队建设行动学习工作坊》课程。VUCA时代，企业对团队的期待已从「高效执行」转向「自驱协同」——组织希望团队能快速响应变化、自主破解难题、打破部门壁垒。团队建设不再是可有可无的「福利」，而是决定组织应变能力的「基础设施」。管理者越来越意识到：真正的高绩效不是「管」出来的，而是「建」出来的。然而现实是，大多数企业的团队建设与业务推进仍是「两张皮」：团建归HR管、业务归部门管...

管理运营 2026年08月03日 0 点赞 76 浏览

团队建设与执行力提升

颜珺老师课程：——优秀团队是怎样炼成的一、课程目标企业在成长初期发展之后，需要一批有效能的管理者和一支有执行力的团队，在企业初期的工作实践中，他们在其工作领域具有良好的经验和解决技术难题的能力，同时，也存在着管理理论系统性不够，管理技巧尚欠缺，管理和激励团队的能力仍需提升等问题。

管理运营 2026年09月03日 0 点赞 5 浏览

合心聚力 共赢未来

颜珺老师课程：——员工职业素养与团队建设课程聚合人心凝结团队提升个人职场素养增强员工综合实力1.现场设备：硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板（笔、板擦）软件——office（word、PowerPoint、Excel）2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局：50人以内小组布局（每组8-10人），A4纸每人3张、彩笔每组1盒，便利贴每组10叠。

职业素养 2026年08月18日 0 点赞 76 浏览

凝心聚力 共享共荣

颜珺老师课程：——新形势下团队建设与执行协作力赋能课程聚合人心凝结团队切实落地执行有力沟通有方落实到位1.现场设备：硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板（笔、板擦）软件——office（word、PowerPoint、Excel）2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局：50人以内小组布局（每组8-10人），A4纸每人3张、彩笔每组1盒，便利贴每组10叠。

职业素养 2026年08月14日 0 点赞 60 浏览

《行政管理工作实务与技巧》

颜珺老师课程：办公室主任负责管理规则的建立和执行办公室主任的资源管理：供给--保管--维护--更新办公室主任负责文化塑造：办公室行为系统办公室主任建设舆论导向---团队建设---企业形象办公室主任负责企业内部管理制度2、办公室主任的协调与控制物力协调：资源调配与控制人力协调：部门协作与危机处理成本控制3、办公室主任的服务为“企业的前线”倾斜服务企业内部的“共享式”服务4、办公室主任执行力为

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 80 浏览

《选对人、培养人、激励人—实战式胜任力模型构建与应用》

董静涛老师主讲。本课程旨在提供一套科学、通用、可落地的胜任力模型建设方法，帮助企业将组织战略转化为清晰的人才标准，解决 “标准不清、评价不准、培养无方向、晋升无依据” 的管理痛点，从而提升人才管理的精准度与有效性。您将掌握一套从“业务差距”出发，到“模型构建”，再到“招聘、培训、盘点”全场景落地的实战方法论，并带走拿来即用的工具模板。

人力资源 2026年09月03日 0 点赞 5 浏览

《管理赋能与高效团队建设》

董静涛老师主讲。在企业组织中，管理者的管理能力决定团队绩效，团队建设决定执行效率，情绪与压力管理决定身心稳定。本课程聚焦管理能力，围绕角色认知、识人用人、高效沟通、激励授权、情绪调节、压力管理、团队建设七大模块，帮助管理者从 “业务能手” 升级为 “管理高手”，做到会管事、善带人、能控场、出结果，打造高绩效、高执行力团队。

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 46 浏览

《激活团队内驱力，让激励不再打水漂》

董静涛老师主讲。“员工动力不足，团队绩效难突破”，这是很多管理者头疼的核心问题。本课程基于马斯洛需求层次理论、激励心理学等经典框架，结合企业管理实战案例，拆解激励失效的核心症结，提供分层分类的激励工具和落地流程，帮助管理者摆脱 “盲目激励” 的困境，精准激活不同阶段、不同类型员工的内驱力，实现团队绩效与员工成长的双向共赢。

管理运营 2026年08月11日 0 点赞 57 浏览

《读懂00后，管好新生代》

董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场，制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造，通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑，提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略，帮助管理者在合规生产的前提下，激活新生代员工的执行力与创造力，实现团队效能的全面提升。

管理运营 2026年08月03日 0 点赞 70 浏览