团队持续成功的奥秘-人才的选育留用 VUCA时代,企业发展中面临更多的挑战与不确定性!而如何在持续的竞争中取胜,能够安然度过每一次危机,“人”的要素都发挥了不可替代的作用!组织能力是指开展组织工作的能力,是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源,而一线管理者对于人才的选育留用水平,是组织持续成功的奥秘! 人力资源 2024年11月21日 0 点赞 1224 浏览
高绩效团队建设沙盘模拟 在复杂多变的市场环境里,让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。本课程通过沙盘游戏的方式阐释企业经营和管理故事,教你如何在资源有限,充满限制的条件下,制订预算、设定目标、控制成本、有效执行,在规定时间内胜利完成上级的任务。 管理运营 2024年10月19日 0 点赞 1137 浏览
团队建设与高效组织管理 在日常管理中,团队的管理者往往面临层出不穷的问题:“屁股决定脑袋,各部门都考虑自身利益,如何才能提高部门领导的思维模式?”;“执行力总会出问题,上级心急如焚,下级却在隔岸观火”;“布置命令时下属无人异议,操作过程中却总有人牢骚满腹”;解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解 管理运营 2024年08月22日 0 点赞 1142 浏览
营销钢铁团队 《营销钢铁团队》就是专门针对企业以上问题,和参训者一起分享建立团队的方法,和大家一起建立强大的团队合力,让团队精神无处不在。掌握营销团队绩效和团队成员个人绩效评估的内容和方法,分阶段评估,反馈精进,提升绩效。 营销管理 2024年08月20日 0 点赞 1058 浏览
可持续的团队领导力 讲师:杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者(第一天上午第一节课)1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值(团队自驱、人才辈出)成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一:激励,让团队充满渴望,想要做根本任务二:赋能,让团队具备能力 管理运营 2025年06月03日 0 点赞 1253 浏览
领导力提升技巧实战训练 独小宁老师的《领导力提升技巧实战训练》课程,兵强强一个,将熊熊一窝,如果没有足够的训练有素的管理人员,企业或组织出现管理混乱、效率低下的现象就是必然的,其具体表现为:员工工作效率低,管理者不得人心.团队凝聚力下降.学习力下降.组织出现停滞,员工流失率高等.这些情况对于企业或组织损失都是巨大的,因为大家的培养成本也很高.更令人担心的是,许多企业领导者并未意识到企业存在的问题是由于领导力不足造成的。 银行保险 2026年10月13日 0 点赞 104 浏览
马媛 马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际 领导力 2025年09月23日 1 点赞 2444 浏览
高绩效团队建设与激励 王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启,中国经济趋于恢复期,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 190 浏览
李爱华 李爱华老师简介曾任外资企业人力资源经理、培训经理国家电网华北电网培训中心特聘教授企业关键人才培养项目特聘专家中国人民大学副教授清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授中国教育发展战略学会行业教育协会专家中国成教企业教育委员会专家中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员《组织学习实验室》辅导员《销售与市场》管理专家【简介】李老师曾在美国斯坦福大学管理科学 领导力 2024年11月01日 0 点赞 2978 浏览
打造高绩效团队 刘帅老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程背景对管理者而言,建立一支高绩效团队是实现业绩持续提升的基础。如何快速打造精干高效的团队,快速提升企业整体素质和管理水平,快速提高团队的工作积极性和树立工作责任感,促进企业战略目标达成。本课程聚焦于高绩效团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。培训目标1、重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。 管理运营 2026年08月04日 0 点赞 157 浏览