国企改革

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深化国企改革与发展混合所有制经济

【课程大纲】一、对本轮深化国企改革的总体评价1、主流认识：态度积极，稳步推进2、三种非主流认识：速度缓慢论、低于预期论、操作迷茫论二、全面深化国企改革的历史背景1、经济发展进入新时代2、社会发展进入多元化3、国企改革进入新阶段三、深化国企改革的指导思想1、党的十九大关于深化国资国企改革的精神2、十八届三中全会关于深化国企改革的精神3、习近平总书记关于国企改革重要讲话精神四、深化国企改革顶层设计的基

战略管理 2024年12月12日 0 点赞 1039 浏览

国资国企基于“一利五率”的提质降本之道

[课程背景]玉兔年伊始国务院国资委召开了中央企业负责人会议，会议全面贯宣了党的二十大精神和中央经济工作会议部署，进一步优化完善中央企业经营指标体系，提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标，推动着中央企业实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业。2023年国资国企为何“两增”变“一增”？为何“一控”变“一稳”？为何“三提高”变“四提升”？怎么用好一利五率“指挥棒”合规地突破利润

管理运营 2024年10月18日 0 点赞 1207 浏览

国企改革与公司治理

学习目标：全盘分析国有企业现状，识别区域面临的机遇与挑战完善国有资产管理体系，深化国有企业改革理清国有企业的公司治理架构，建立现代企业制度维课程内容：第一节国企改革是控制权的再分配一、关于深化国企改革的最新政策与指导意见二、国企改革如何整体布局1、公司制改革2、分类改革3、三层框架改革4、混合所有制改革

战略管理 2024年10月03日 0 点赞 971 浏览

岳瑞亮

岳瑞亮（专注于国企管理咨询）中国社会科学院研究生院管理学硕士现任广州市中策管理咨询有限责任公司总经理现任华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师曾任省属国企战略部部长、人力资源部部长等【经历介绍】十年国有企业管理经验（2005-2014年），十年管理咨询经验（2014-2

国企改革 2025年01月23日 0 点赞 1437 浏览

张春晓

张春晓 教授北京大学经济学博士、区域经济学博士后，教授、研究员：北京大学经济与人类发展研究中心研究员，党的十九届六中全会宣讲团成员，国务院国资委专家组成员、新闻中心特聘研究员、研究中心学术委员会委员，清华大学、中国人民大学、北京师范大学等多所大学特聘教授。北京大学党政培训班、企业家班、职业经理人班、MBA、MPA班次主讲教师，精品课老师。主讲课题：习近平新时代中国特色社会主义经济思想，党和国家政策

政策解读 2024年11月14日 0 点赞 1672 浏览

国企的市场化转型和管理创新

以目前国有企业转型和市场化改革为背景，以思维突破为主线，帮助国有企业管理者突破传思维，树立市场意识，拓宽工作思路，创新管理方法，从而帮助国有企业管理者在新的形势下实现有效领导和管理提升。

战略管理 2024年10月15日 0 点赞 1762 浏览

解读深化国企改革培训

以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善国有资产监管体制，防止国有资产流失，全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 997 浏览

国企改革与创新发展

一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.本轮国企改革的目的和指导思想4.本轮国企改革的重点和难点二、创新驱动战略对国企改革的时代要求1.什么是工业4.0和“新经济”？2.打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇3.“中国制造2025”对国企的要求与挑战三、国企改革的关键抓手：

战略管理 2024年08月08日 0 点赞 964 浏览

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合

一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙

金融投资 2024年07月28日 0 点赞 910 浏览

中国国有企业混改路径与策略

国企混改—下政策之功，研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年，2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点，从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年视角来看，国企混改进入实施加速期，有三个明显政策时点

战略管理 2024年06月03日 0 点赞 1224 浏览