大客户营销

基于互联网思维的解决方案营销

【课程背景】互联网时代企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方案和专业建议。但是,大多数销售人员在为客户提供解决方案的过程中,缺乏专业

马永强

马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属

赢得大客户的十大工具

如何在销售和项目开展过程中,随着推销活动的延续,透过客户的各个层面,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清客户的真实需求(理性和感性、公心和私心),与大客户搞好并保持长期友好的关系,弄清客户内部人员之间的关系和不同决策人对项目的影响,根据具体的销售情况和态势,制订可行的行动方案,取得理想的效果,对每个一线销售人员来说,是至关重要的大事。

客户线索管理-基于价值的大客户挖潜技术

客户是不会主动找上门的,都是需要你去联系客户,然后挖掘潜在客户的需求,以确定他们是不是你的潜在客户。即使做大客户销售的,也会因为客户组织的复杂性,面临去找新的子公司、不同的内部组织和不同的联系人去挖掘客户需求,形成早期的潜在机会,称为销售线索,英文叫Sales Leads,而这个过程就是潜在客户的挖掘,简称“挖潜”。

​刘渡之

刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平

葵花宝典-搞定你的大客户,提高投标中标率

招投标大客户是招投标工作的重点和市场突破口,是各公司主要利润来源。开发、拓展、推进、维护重要行业和重点政企客户关系成为营销工作的重中之重,在招投标时代,需要用新的思维和认知层次来重新定位与把握重点客户关系。在目前的市场情况下,国家审计加强,项目公开招标,忽视技术实力,无视品牌影响,多数低价中标,赢单难上加难,运作何去何从?产品同质化,关系隐形化、价格透明化、竞争加剧化、利润微薄化

万海勇

万海勇老师 资深金融营销专家营销技战术重构,营销案例再现关键词:对公营销、营销博弈、商务谈判、小微信贷资历背景对公营销实战专家人际行为与营销实战专家瑞士银行谈判顾问15年销售与管理实战经验10多年授课经验曾任:某外资银行公共关系经理某国有行总行多个营销岗位负责人工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、广发银行、邮储银行、民生银行、兴业银行等多家银行及分支行长年特聘讲师,从业十余

赵阳

赵阳老师--实战营销解题专家暨南大学MBA 20年大客户营销专家 10年外贸团队管理专家 商务谈判专家 高级营销咨询师 PTT国际职业认证讲师 多家企业战略营销顾问 《战略营销》、《商务谈判》等版权课程创作者 《关键客户管理与深度营销》营销书作者曾任:西门子(世界500强) 中华区大区营销总(CMO)曾任:欧普照明(上市企业) 渠道总监曾任:深圳大族激光(上市企业) 销售工

黎红华

黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理

黄鑫亮

黄鑫亮老师 大客户深度营销实战专家政企大客户实战资深顾问武汉大学、华中科技大学、厦门大学、中山大学特邀讲师现任:品创国际|总经理 股东现任:美壮壮集团|董事曾任:寻云商学(深圳)科技有限公司|总经理曾任:寻云商务咨询(法国)科技有限公司|合伙人曾任:新加坡印集团|高级咨询师曾任:广东移动|政企大客户部经理曾任:美国通用(GE)|大顾客推进部大客户经理黄老师从事营销工作20年
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