银行对公大客户营销及金融服务方案设计 邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重,如何提升大客户的营销服务水平,从而提升大客户的忠诚度和贡献度,是摆在银行基层机构的一个突出问题。 银行保险 2026年08月05日 0 点赞 171 浏览
基于互联网思维的解决方案营销 【课程背景】互联网时代企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方案和专业建议。但是,大多数销售人员在为客户提供解决方案的过程中,缺乏专业 营销管理 2026年07月08日 0 点赞 242 浏览
马永强 马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属 大客户营销 2026年04月23日 0 点赞 1001 浏览
赢得大客户的十大工具 如何在销售和项目开展过程中,随着推销活动的延续,透过客户的各个层面,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清客户的真实需求(理性和感性、公心和私心),与大客户搞好并保持长期友好的关系,弄清客户内部人员之间的关系和不同决策人对项目的影响,根据具体的销售情况和态势,制订可行的行动方案,取得理想的效果,对每个一线销售人员来说,是至关重要的大事。 营销管理 2026年04月13日 0 点赞 338 浏览
客户线索管理-基于价值的大客户挖潜技术 客户是不会主动找上门的,都是需要你去联系客户,然后挖掘潜在客户的需求,以确定他们是不是你的潜在客户。即使做大客户销售的,也会因为客户组织的复杂性,面临去找新的子公司、不同的内部组织和不同的联系人去挖掘客户需求,形成早期的潜在机会,称为销售线索,英文叫Sales Leads,而这个过程就是潜在客户的挖掘,简称“挖潜”。 营销管理 2026年02月13日 0 点赞 503 浏览
刘渡之 刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平 大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 1003 浏览
葵花宝典-搞定你的大客户,提高投标中标率 招投标大客户是招投标工作的重点和市场突破口,是各公司主要利润来源。开发、拓展、推进、维护重要行业和重点政企客户关系成为营销工作的重中之重,在招投标时代,需要用新的思维和认知层次来重新定位与把握重点客户关系。在目前的市场情况下,国家审计加强,项目公开招标,忽视技术实力,无视品牌影响,多数低价中标,赢单难上加难,运作何去何从?产品同质化,关系隐形化、价格透明化、竞争加剧化、利润微薄化 营销管理 2025年12月18日 0 点赞 686 浏览
张长青 张长青老师 营销管理实战专家中国人民大学商学院企业管理硕士25年营销管理实战经验曾任:卡夫亨氏(中国)(世界500强)丨大区GTM负责人曾任:中粮福临门(央企)丨全国渠道管理高级经理曾任:费列罗贸易(上海)|区域销售经理曾任:益海嘉里金龙鱼(上市公司)丨营销主管擅长领域:大客户营销、销售团队管理、销售技巧、营销规划、促销活动策划、经销商管理、渠道管理、RTM渠道策略等》实战创收——累计 营销渠道 2026年09月23日 0 点赞 257 浏览
唐云 唐云老师简介★ 实战型“对公营销”(财政机构客户) 专家★ 清华·北大等多所高校总裁班 “政企营销” 合作老师★ 湖北银行·襄阳分行·财政机构大客户 营销顾问★ 擅长领域:理论授课∕场景演练 ∕上门辅导(陪同学员上门拜访客户)2007年参加工作,2012至2021年一直对接行政事业单位机构类客户(含财政局、市(县两级)直各单位、地方政府投融资平台、同业合作、驻地 银行 2026年09月18日 0 点赞 357 浏览
让客户离不开你的营销技巧 【课程背景】大客户销售的突出特点是:长周期,决策参与者多,决策过程复杂,客户需求多变!而销售团队的大客户经理,在产品导向和业绩导向的压力下,往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求,也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系,不能高效率完成OE项目进度目标,不能有效果的实现项目结果目标,在To B生意中被“未知”的信息侵蚀了成功“打单”的根基,被复杂的关系扰乱了正确的行动步骤和方法。课程聚焦 营销管理 2024年06月13日 0 点赞 1225 浏览