大客户营销

冯秀

冯秀老师政企大客户数字化营销赋能专家曾任:中国电信云南公司|政企客户事业部中心总监曾任:中国电信集团政企行业应用人才工作站| 教育行业专家曾任:天翼云科技有限公司(中国电信子公司)| 产业数字化体系赋能专家曾任:众智通咨询(电信行业头部咨询公司)| 副总经理AACTP(美国培训认证协会)行动学习促动师2

樊付军

樊付军大客户深度营销实战专家政企大客户实战资深顾问现任:某企业咨询顾问;广州培训师联合会|会长曾任:广东飞驰特种车辆股份公司|总经理曾任:合肥金晋业实业有限公司|总经理曾任:深圳格林润空气净化设备|总经理曾任:美吉电器|政企大客户部经理曾任:同鑫科技|大顾客推进部大客户经理曾任:美的公司小家电事业部|区域经理曾任:联塑集团营销学院|特聘专家樊老师从事营销工作20年,在政企大

周黎明

周黎明老师 战略管理落地实战专家曾任:3家500强外企从业背景 (电子电气自动化与半导体制造业:施耐德电气Schneider市场部负责人、美国依工ITW事业部负责人、英特尔Intel技术负责人 )曾任:3年上市公司CEO (数造科技870857,扭亏为盈,逆风翻盘)曾任:摩尔口腔医院管理集团副总裁(1500+人,大健康医疗行业

大客户营销和铁三角运作

课程背景:公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户

王陆鸣

王陆鸣:运营商渠道管理员、客户经理,培训管理员出身曾任教浙江邮电职业技术学院营销系华为大学、华为全球培训中心特聘资深金牌讲师专注通信运营商TOC, TOH,TOB,TOG营销咨询与培训15年立足国家数字化转型升级发展战略并与时俱进,能解读国家关于行业发展的政策,懂5G,云计算,DICT的技术知识,熟悉多个行业的数字化转型的运营场景并能解读行业解决方案,掌握了当前国内外先进成熟的营销方法论,并在咨询

张坚 Jerry ZHANG

原思科中国区副总裁,中国惠普政府事业部总经理 张坚 Jerry ZHANG 目前职位: 及优教育 指导老师营创学院-销售学院 院长清华大学继续教育学院 授课老师,中国石油化工管理学院客座教授, 惠普商学院、施耐德学院、微软加速器、格局商学、博商学院、益策培训特聘讲师“乐高认真玩 LEDO SERIOUS PLAY 方法论”国际认证设计和执行师BMW 宝马集团认证讲师正道领导力认证讲师

顾问式大客户营销管理

市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、

大客户的开发与管理

本课程全方位透视大客户拿单的奥秘,理论框架清晰,方法论严谨。来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取,结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例,生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。钮宏涛老师结合销售心理学对不同的客户行为和客户状态给出客户心态分析,提供了相应的应对方法,科学地将理论和案例分析融为一体,理论由浅入深,方案案例来源真实,方法切实可行。

钟鸿

钟鸿 高级培训师导师中国青年企业家协会营销顾问中国高等教育研究会常务理事北京大学继续教育课程导师西南财经大学EMBA课程导师四川师范大学《公众演讲与魅力表达》课程导师营销体系建设和商业模式解析专家TTT国际职业培训师(认证)培训师,天骐咨询通用行业研究院 特聘讲师聚成股份

周振

周振华为前国家(代表处)总经理华为前地区部政府及公共关系副总裁ToB&ToG 经营增长实战专家,华为20年营销及管理经验管理经验近20年华为工作经验,曾任代表处COO、代表处总经理、地区部市场拓展部部长、地区部公共关系副总裁等职位,几乎担任过一线所有关键销售岗位,营销实战经验丰富担任国家总经理期间,管理人数超千人,直接管理业务超30亿人民币;协助管理业务近500亿人民币在国家(