大客户销售

何麟

何麟 老师-“全球先进理论(麦肯锡)(华为+美的)+本土最佳实践从“枪林弹雨中”成长起来的“战略&营销”落地实战专家!老师背景•原麦肯锡战略营销全球合伙人• 原华为东南亚国家总经理• 原华为欧洲大客户总监擅长领域•战略规划到执行/战略解码/商业模式• 营销五要素( LTC销售流程/客户关系

杜一浦

杜一浦T0B型企业战略增长与营销落地实战专家2B型企业持续增长系统架构师20+年大客户营销与战略落地实战专家专精特新企业成长陪跑教练【专业资质】 MBA云财管理科学研究院市场营销首席研究员 MBA校外导师【实战背景】曾任上市公司营销总监、投资公司运营总监,具备“战略-营销-资本”复合视角作为投资人、创业者、管理者,深度操盘多家2B企业从0

《大客户商务谈判与应收账款催收技巧修习》

赵恒老师主讲。大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。营销及销售人员,对于大客户商务谈判的系统性掌握和理解,对于工作理念的认知和践行,是企业信誉度的聚焦体现。本课程旨在通过科学性、完整性和实用性的谈判技术的共同学习,提升销售人员在商务谈判过程中,准确把握客户需求和并给予正确应对,从而高效促进合作达成,实现销售业绩提升。

刘坚强

刘坚强 TOB实战销售技能提升专家【专业资质】前中国外运(行业NO.1物流业)500强大客户部门经理前海信日立(行业NO.1制造业)TOB团队培训经理海尔智慧楼宇(500强/制造业)TOB团队培训负责人7年B2B大客户解决方案销售、实践经验4年授课、人员辅导、培训体系搭建经验麦古利国际(2024 Training Industry销售培训20强)认证讲师上海快课研究院TTT内训认证教练师主要客户:

大客户销售:中国式客情关系建立和维护

中国式客情共建主讲:周讦老师【课程背景】在中国企业品牌同质化竞争、绞杀中,客情关系就成为破局的关键。1、产品参数一模一样,对手价格低20%?将客情关系资产转化为定价权 ;2、70%销售过度强调“产品优势”,忽略关键决策人的“晋升需求”,丢单率提升35% ;3、60%企业陷入“价格战-利润萎缩”恶性循环,而客户选择供应商时,“信任感”权重占比超40% ;4、销售盲目推进交易,忽略“人情破冰”,项目周

深度接触 搞定线人

课程时长:2天课程大纲 一、项目的信息收集▪信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例:十拿九稳的项目为何落单了?▪项目立项的五大要素1、如何填报项目信息工具:项目信息登记表2、项目立项的五大要素3、项目立项评估的方法工具:项目立项评估表案例:相互踢皮球

张现伟

张现伟老师 价值销售实战专家法国蔚蓝海岸大学博士中英双语授课☞23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验曾任:DXC伯凯科技(世界500强) | 中国区销售总监曾任:Oracle甲骨文(世界500强) | 大中华区业绩合伙人、销售培训师曾任:UiPath(全球排名第一的RPA/AI公司) | 北亚区销售赋能总监曾任:锐捷网络股份有限公司(国有控股上市公司) | 销售训练
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