大客户销售

价值营销-大客户业绩倍增赋能训练

价值营销的销售理念认为,影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果,客户认为有价值的没有价值也是有价值,同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。销售人员的使命就是改变客户的看法,使其认知上与公司倡导相一致。

大客户销售技巧之拜访沟通与商务礼仪

主讲:王晓明老师【课程背景】大客户销售,本来约上客户就不容易,因为80%时候,客户可能会拒绝约访。但是,权威统计表明,70%大客户销售见到客户,又不知道该如何建立信任、如何倾听、如何提问、如何处理客户顾虑;甚至搞不清该注意哪些商务礼仪。这些情况,导致拜访效果不理想,甚至销售做完调研,出完方案,报完价,客户失联了,真是“剃头挑子一头热”,客户站在原地没动,整个项目毫无进展;更甚者,客户已经选择竞争

大客户销售:用业务语言破局客户需求

大客户深层需求探寻技巧主讲:周讦老师【课程背景】为什么必须懂大客户决策?大客户决策涉及4个以上关键角色(技术、采购、财务、高管等)——1、80%的销售仅接触单一接口人,导致方案与决策层需求错位,耗时数月却丢单;2、客户内部存在“决策层-执行层-受益层”博弈:技术部求专业、采购部压成本、使用部拒变革,销售若未识别利益链,触发“隐形否决”导致订单夭折;3、销售、技术、交付部门“各自为战”,审批流程超1

复杂商机的诊断与赢单策略

针对B2B大客户销售人员的商机管理与策略规划实战工作坊主讲:蔡盛老师【课程背景】在当前复杂的B2B销售环境中,客户采购流程涉及多决策者、长周期和激烈竞争,销售人员常面临“商机诊断难、策略规划乱、赢单把握低”的挑战。数据显示,67%的销售失败源于未能正确诊断商机,而使用科学诊断方法的销售团队成功率可提升33%(数据来源:Pipedrive等权威机构)。传统销售依赖经验判断,缺乏系统化工具分析商机健康