姜力
穿透-理顺业务与组织的关键动作
社会难题：越成功就越保守，有点权力就官僚，逮住机会就贪腐；想要高效、有结果、有味道，参考阿里原参谋长曾鸣的实战总结，以及华为顾问专家的经验分享，最好的办法是从稳住一年十二个月的基本节奏下手，理清对使命、愿景、价值观的认知，真的明白文化该怎么做，然后用战略牵引业务和组织，看十年、想三年、干一年，系统思考、及时迭代、稳步推进，类似中医讲究的“治未病”。
