姜力

穿透-理顺业务与组织的关键动作

社会难题:越成功就越保守,有点权力就官僚,逮住机会就贪腐;想要高效、有结果、有味道,参考阿里原参谋长曾鸣的实战总结,以及华为顾问专家的经验分享,最好的办法是从稳住一年十二个月的基本节奏下手,理清对使命、愿景、价值观的认知,真的明白文化该怎么做,然后用战略牵引业务和组织,看十年、想三年、干一年,系统思考、及时迭代、稳步推进,类似中医讲究的“治未病”。

姜力

姜力老师 实战派战略落地&组织发展顾问▪浙江省数字经济联合会智库专家;▪上外等高校创业营、EMBA特聘导师;▪曾任:湖畔创业研学中心原高级专家,面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务;▪曾任:索引科技联合创始人,融资数千万,国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业;▪曾任:茅庐学堂联合创始人,成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的