品质管理 【课程收益】1）强化班组长的质量管理意识，正确建立产品质量管理体系；2）掌握现场质量管理的重要环节，有效提高产品品质，扩大企业的生产利润；3）理解产品质量成本的构成，从质量要利润；4）熟练掌握品质管理常用工具，提高产品质量分析和判别能力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；【培训课时】1天【课程纲要】一、品质概论1、基本名词、术语； 2、品质观 制造生产 2025年12月12日 0 点赞 526 浏览
现场精益改善与生产效率提升 第一节、精益生产是改变世界的机器 1、精益生产的发展过程 2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产目标及其体系5、精益生产追求的目标第二节、识别管理中的浪费1、浪费的概念2、一般企业浪费在哪里3、消除浪费的四个步骤第三节、生产现场改善的意识 1、改善意识（1） 改善给企业带来的影响（2）改善的误区（3）员工思维的变革2、浪费意识（1） 企业常见的浪费（2） 消除浪费和零缺陷必要性3、 制造生产 2025年11月01日 0 点赞 577 浏览
