成就竞争王者-孙子兵法实战篇 地球人阻止不了会兵法的企业家 ;商业经营与企业竞争成为人类社会的主要活动,历史舞台的聚光灯由战场转到了市场,《孙子兵法》,这部穿越了25个世纪的兵学巨著,能够为现代商业竞争做全盘的解析与指引方向。宫春涛老师精研《孙子兵法》多年,又亲身参与到企业经营中指导实践。将兵法系统全部进行系统应用解读。是实战派名家。在国内外数百家大学与企业的讲解中广受欢迎。 国学智慧 2025年07月08日 0 点赞 640 浏览
宫春涛 宫春涛 易经品牌与用人专家兵家营销策略专家中山大学兼职教授北清经管高等研究院专家智库成员新易国际核心顾问国际太极易学会理事他学习《易经》多年,并专攻“象”。擅长企业文化、品牌、营销策略方向。他曾掌舵中国排名前五的界面设计公司。十几年间从事多媒体设计、视觉创意、互联网、企业形象市场服务全案,几乎涉足了视觉艺术领域内的 周易 2025年04月10日 0 点赞 1181 浏览
张诚笃 张诚笃,字岁寒,号关中逸民布衣学者,国学布道者,被誉为“孙子张”数十年黄卷青灯箪食瓢饮,精研国学与当代国人心理含英咀华,将民族文化原典思想精髓创造性传承嫁接,浑然天成为国学古为今用之系列:孙韩做事、孔孟做人、佛老养心、诗词怡性。以此四课,奔走呼号,为中华文化布道做狮子吼演讲,听其演讲振耳发聩,读其著述余香满口【个人简介】张先生尖刻而又深刻之透析,新颖 国学应用 2024年11月14日 0 点赞 1499 浏览
于行 于行孙子兵法研究权威、股权设计领域资深专家、知名品牌营销策划咨询顾问、“实战实效实用”型经营管理培训师及咨询顾问、中国培训界“成吉思汗”巡讲首席推动者、2006年中国十大培训师之一、经管类畅销书《执行落地》 《三基领导力》《做最优秀的自己》《 相信力》等作者,多家企业战略顾问、多所高校特聘教授、中国广告主研究院上市公司研究中心秘书长、自我激励与潜能开发教练、“爱就爱的深 干就干得好”职业演说家(演 孙子兵法 2025年09月12日 0 点赞 728 浏览
百战不殆-孙子兵法与营销突破 【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁?曰:吴起也;有提三万之众而天下莫当者谁?曰:武子也。(战国《尉缭子·制谈》)吾治生产,犹伊尹、吕尚之谋,孙吴用兵,商鞅行法是也。(战国白圭《史记·货殖列传》)孙武所著十三篇,武死后几千载,将兵者,有成者,有败者,勘其事迹,皆与武所著书一一相抵当,犹印圈模刻,一无差跌(失)。(杜牧《樊川文集》)日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必 国学智慧 2025年06月14日 0 点赞 742 浏览
宫玉振 宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。已出版《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙 曾国藩 2025年01月06日 0 点赞 1951 浏览
于长滨为上海交大企业家人文素养高研班讲授孙子兵法 3月9日至10日,上海交通大学终身教育学院产业人才协同创新中心在交大长宁校区如期举办了一场独具特色的《孙子兵法与管理智慧》课程。该课程吸引了众多来自企业界的专业人士以及国学班校友们的广泛关注。大家齐聚一堂,深入探讨了如何将古代兵法的智慧与现代企业管理相结合,为企业发展注入新的活力与思路。课程由知名《孙子兵法》研究学者于长滨教授主讲。于教授深入浅出地阐述了《孙子兵法》中的智慧与现代企业管理理念的结合 老师动态 2024年10月05日 0 点赞 1076 浏览
赵常乐 赵常乐专注《孙子兵法》20年中国《孙子兵法》权威专家中国首家孙子书院院长(山东惠民)湖南省经信委专家库首席专家北大、清华、长江商学院特邀讲师赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思二十年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。 孙子兵法 2024年06月30日 0 点赞 1335 浏览
《孙子兵法》与现代管理 主讲:赵驹【课程背景】在我国最为经典的七部兵法著作中,《孙子兵法》居于首位,集战争智谋之大成,被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”,在我国军事学术和战争实践中,都起到过极其重要的指导作用。《孙子兵法》开篇第一句即说,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。全书都是顶级斗争智慧的体现,全书共十三篇,层次分明,逻辑严谨,生动具体,其中所体现的兵家智慧 国学智慧 2026年04月26日 0 点赞 139 浏览
《孙子兵法》治军之道与现代管理艺术 治国之君7计一、“主孰有道”与宏观管理实务“道者,令民与上同意也,故可与之死,可与之生,而不诡也。”《计篇》。企业管理核心是:凝聚力、向心力、执行力、忠诚度主者:严修身,定战略、带班子正面案例:毛泽东建国后授勋章时的团队构成——激发团队的力量和凝聚力反面案例:诸葛亮(运筹帷幄,独自思考,精囊妙计),智慧只活在个人头脑里,每个人不需要思考,对诸葛亮产生严重的依赖性。束缚了手下将领的才智发挥。诸葛死后 国学智慧 2025年07月17日 0 点赞 801 浏览