孙子兵法
百战不殆-孙子兵法与营销突破
【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁？曰：吴起也；有提三万之众而天下莫当者谁？曰：武子也。（战国《尉缭子·制谈》）吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。（战国白圭《史记·货殖列传》）孙武所著十三篇，武死后几千载，将兵者，有成者，有败者，勘其事迹，皆与武所著书一一相抵当，犹印圈模刻，一无差跌（失）。（杜牧《樊川文集》）日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必
于长滨为上海交大企业家人文素养高研班讲授孙子兵法
3月9日至10日，上海交通大学终身教育学院产业人才协同创新中心在交大长宁校区如期举办了一场独具特色的《孙子兵法与管理智慧》课程。该课程吸引了众多来自企业界的专业人士以及国学班校友们的广泛关注。大家齐聚一堂，深入探讨了如何将古代兵法的智慧与现代企业管理相结合，为企业发展注入新的活力与思路。课程由知名《孙子兵法》研究学者于长滨教授主讲。于教授深入浅出地阐述了《孙子兵法》中的智慧与现代企业管理理念的结合
《孙子兵法》与现代管理
主讲：赵驹【课程背景】在我国最为经典的七部兵法著作中，《孙子兵法》居于首位，集战争智谋之大成，被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”，在我国军事学术和战争实践中，都起到过极其重要的指导作用。《孙子兵法》开篇第一句即说，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。全书都是顶级斗争智慧的体现，全书共十三篇，层次分明，逻辑严谨，生动具体，其中所体现的兵家智慧
《孙子兵法》治军之道与现代管理艺术
治国之君7计一、“主孰有道”与宏观管理实务“道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不诡也。”《计篇》。企业管理核心是：凝聚力、向心力、执行力、忠诚度主者：严修身，定战略、带班子正面案例：毛泽东建国后授勋章时的团队构成——激发团队的力量和凝聚力反面案例：诸葛亮（运筹帷幄，独自思考，精囊妙计），智慧只活在个人头脑里，每个人不需要思考，对诸葛亮产生严重的依赖性。束缚了手下将领的才智发挥。诸葛死后
5月24-25日与马俊教授相约清华园国学私塾课堂
5月24—25日与马教授相约北京私塾课堂：《解读》马 骏/教授 国学私塾特聘导师、大校军衔·中国人民解放军国防大学战略教研部教授·中国第二次世界大战史研究会副会长
