孙子兵法

赵常乐

赵常乐专注《孙子兵法》20年中国《孙子兵法》权威专家中国首家孙子书院院长(山东惠民)湖南省经信委专家库首席专家北大、清华、长江商学院特邀讲师赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思二十年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。

兵学与现代管理

曹胜高 授课时长:2天中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标,以奇正相生作为战术行动的基础,以批亢捣虚作为危机博弈的法则,以间人无形作为情报使用的纲领,以选将任实作为组织体系的根本,以教戒练士作为团队建构的手段。兵权谋是以战略管理立意,追求用于众人之所不能知,用于众人之所不能见,讲究潜谋于无形。这些学说,大而言之,可用于指导外交活动的战略战术,关系国家的安危;中而言之,可用于生意谈判与企

宫春涛

宫春涛 易经品牌与用人专家兵家营销策略专家中山大学兼职教授北清经管高等研究院专家智库成员新易国际核心顾问国际太极易学会理事他学习《易经》多年,并专攻“象”。擅长企业文化、品牌、营销策略方向。他曾掌舵中国排名前五的界面设计公司。十几年间从事多媒体设计、视觉创意、互联网、企业形象市场服务全案,几乎涉足了视觉艺术领域内的

《孙子兵法》与企业(谋略)战略

◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用?◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造!◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定?◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识?淘汰末位的激励机制的建立与应用!◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式!长寿公司的四大秘诀是什么?如何进行营销定位与资源整合?◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析?◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝

张诚笃

张诚笃,字岁寒,号关中逸民布衣学者,国学布道者,被誉为“孙子张”数十年黄卷青灯箪食瓢饮,精研国学与当代国人心理含英咀华,将民族文化原典思想精髓创造性传承嫁接,浑然天成为国学古为今用之系列:孙韩做事、孔孟做人、佛老养心、诗词怡性。以此四课,奔走呼号,为中华文化布道做狮子吼演讲,听其演讲振耳发聩,读其著述余香满口【个人简介】张先生尖刻而又深刻之透析,新颖

陈兆杰

陈兆杰先生自幼负笈求学,博览群书,熟读易经、道德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典,充分领略了国学之精髓,并成功将其融入并应用于现代企业管理和培训之中。

于长滨

于长滨 孙子兵法与商战谋略专家天津市老科技工作者协会 教授,天津兵学与传统文化研究专业委员会副会长,北京国家会计学院兼职教授,西泠印社线装书《于长滨解读孙子兵法》作者,浙江大学电子音像出版社《毛泽东军事思想精髓》授课光碟主讲人

杨天林

杨天林老师 《孙子兵法》应用专家总裁网金牌讲师诺金商学院私董总裁教练多所大学总裁班授课老师山东大学《国学大学堂》主讲老师中华书局、北京大学云国学主讲老师北京东方智略、时代光华管理学院高级讲师广东民营经济研究会人力发展委员会副主任广州百业人才市场、内蒙古人力资源经理协会顾问北京中智信达教育科技有限公司、新加坡中华国学研究院特聘专家【个人简介】杨天林老师,《孙子兵法》应用专家,中华书局、北

沈德斌

沈德斌,男,1961年生;1977年工作,9年中学教师经历;★1986年起,创办和经营管理过多家公司,有20年企业管理实战经验,饱经风霜,阅历丰富。★1988年开始学习和研究《弟子规》《三字经》《论语》和《孙子兵法》等国学经典,近来来又致力于“家庭、家教和家风”的研究,创造性地把中华传统文化的智慧巧妙运用到企业治理、家庭教育和为人处事之中,取得了丰硕成果。★2006年至今,国学讲师,习明书院院长。

《孙子兵法》与领导力

一、关于领导力1.1领导力是什么?1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇3.1计篇:兵不厌诈原则兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。3.2作战篇:速战速决原则兵闻拙速,未睹巧之久也。故兵贵胜,不贵久。3.3谋攻篇:知胜
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