孙子兵法

运用《孙子兵法》,达成企业经营业绩

第一部分:《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣:书剑飘逸—智慧孙子、百世之师 书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一n孙子是谁?n斩美拜将n孙子世家(陈完,孙、田)n孙子所处的时代(楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱

曹胜高

百家讲坛主讲人曹胜高老师北京大学国学院教授陕西师范大学国学研究院院长,教授,博导吉林省首批学科领军教授吉林省时事评论专家吉林省第三批拔尖人才陕西省百人计划特聘教授中国河洛文化研究会理事、中国乐府学会常务理事、赋学会理事吉林省国学研究会副会长、长春孔子研究会副会长曹胜高(1973—),男,汉族,河南洛阳人,文学博士。2005年毕业于北京大学中文系,文学博士。曾任东北师范大学教授、陕西师范大学特聘教授

于行

于行孙子兵法研究权威、股权设计领域资深专家、知名品牌营销策划咨询顾问、“实战实效实用”型经营管理培训师及咨询顾问、中国培训界“成吉思汗”巡讲首席推动者、2006年中国十大培训师之一、经管类畅销书《执行落地》 《三基领导力》《做最优秀的自己》《 相信力》等作者,多家企业战略顾问、多所高校特聘教授、中国广告主研究院上市公司研究中心秘书长、自我激励与潜能开发教练、“爱就爱的深 干就干得好”职业演说家(演

百战不殆-孙子兵法与营销突破

【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁?曰:吴起也;有提三万之众而天下莫当者谁?曰:武子也。(战国《尉缭子·制谈》)吾治生产,犹伊尹、吕尚之谋,孙吴用兵,商鞅行法是也。(战国白圭《史记·货殖列传》)孙武所著十三篇,武死后几千载,将兵者,有成者,有败者,勘其事迹,皆与武所著书一一相抵当,犹印圈模刻,一无差跌(失)。(杜牧《樊川文集》)日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必

宫玉振

宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。已出版《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙

于长滨为上海交大企业家人文素养高研班讲授孙子兵法

3月9日至10日,上海交通大学终身教育学院产业人才协同创新中心在交大长宁校区如期举办了一场独具特色的《孙子兵法与管理智慧》课程。该课程吸引了众多来自企业界的专业人士以及国学班校友们的广泛关注。大家齐聚一堂,深入探讨了如何将古代兵法的智慧与现代企业管理相结合,为企业发展注入新的活力与思路。课程由知名《孙子兵法》研究学者于长滨教授主讲。于教授深入浅出地阐述了《孙子兵法》中的智慧与现代企业管理理念的结合

赵常乐

赵常乐专注《孙子兵法》20年中国《孙子兵法》权威专家中国首家孙子书院院长(山东惠民)湖南省经信委专家库首席专家北大、清华、长江商学院特邀讲师赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思二十年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。

孙子兵法与统帅之道

1.前言:从战略高度领会《孙子兵法》精髓2.孙子与《孙子兵法》介绍(上)3.计篇:战争“妙算”与战略筹划4.作战篇:战略资源的准备与转化5.谋攻篇:追求“全胜”战略意境6.形篇:确立“先胜而后求战”的战略立足点7.势篇:战势奇正与战略造势8.虚实篇(上):掌握战略主动权9.虚实篇(下):战略攻防对抗艺术10.军争篇:灵活选择战略途径

《孙子兵法》与领导力

一、关于领导力1.1领导力是什么?1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇3.1计篇:兵不厌诈原则兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。3.2作战篇:速战速决原则兵闻拙速,未睹巧之久也。故兵贵胜,不贵久。3.3谋攻篇:知胜