孙莉莉

年度经营计划与预算管理

课程模块:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、先有工作还是先有目标?2、如何制定公司年度目标3、公司目标如何通过价值树分解到部门目标4、如何根据公司目标撰写公司年度经营管理计划5、如何根据部门目标撰写部门年度经营管理计划• 重点总结:通过本讲的学习,学会公司目标的制定方法,学会公司目标分解到部门目标的方法与技巧,学会公司与部门年度经营管理计划的撰写方法。第二讲:什么是全面预算管理1、从预测、预计、

股权设计和股权激励

课程背景:市面上讲股权设计、股权激励的企业,培训机构太多太多,有专业,也有浑水摸鱼。这类课程已经讲到了真假难辨,吃亏方觉醒。我们只想做一件事“职业教育实战实训第一家”,不是让你听懂,而是让你学会,会实操,会变通。能做,会做。

税收优惠政策盘点与融资之道

课程背景:随着我国税收法律制度的日益完善,企业合法节税的诉求日益增强,税收筹划活动迅速发展。对纳税人而言,税负是一种经营成本,也需要像产品成本、薪酬成本、财务成本一样进行管理;需在掌握税收基本知识的基础上,掌握税收筹划的理论与方法,提高自身的业务能力,纳税筹划就是将这种管理具体化。数字管税时代,税务机关纳税评估、税务稽查“更快、更狠、更准”的特点突显,企业信息被税局一览无遗,任何小环节出现疑点,必