学习型组织
打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设
摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报；肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务；而在中国，许多企业对培训看起来很重要，做起来不重要，忙起来却不要；许多企业形成一种“员工不培训会走，培训完走的更快”的现象；许多企业培训费用总被无情浪费，难以产生量化的价值。
学习型组织与五项修炼精要
课程简介：“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而“五项修炼”则是创建学习型组织必备的五项核心技能，包括：系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习。当今时代，为了应对内外部复杂、多变、模糊、不确定的挑战，每一个管理者都应该把你带领的团队打造成为具有强大的凝聚力和战斗力、可以快速创新、应变、在激烈的竞争中脱
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