“十八项反措施”安全培训
【课程说明】1、所有电力行业均实行“一票否决制”，在此规定下安全管理显示的更加重要，所有供电公司，电厂均需要加强安全管理。2、全面提升电网的安全运行，保证做好“依人为本”的企业3、从根源解决安全隐患，便于更好的开展工作，完全生产课程收益1、掌握安全心理学相关概念，2、再次全面了解《十八项反措施》3、进一步学习《十八项反措施》对于电网的要求4、作为国网公司，该做好怎样的准备和转变课程对象1、企业高管
安全生产
重大危险源的分类与分级&安全生产应急管理
课程背景：重大危险源管理是《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规明确要求企业必须严格管控的核心领域，也是企业防范重特大事故的第一道关口。据统计，我国80%以上的重特大生产安全事故发生在重大危险源场所，其中因重大危险源辨识不清、分级不准、管控不力导致的事故占比高达67%。与此同时，应急管理作为安全生产的最后一道防线，其有效性直接决定了事故后果的严重程度。然而，多数企业在重大危险源管理上仍
风险分级管控核心技术
事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理。而更多的企业，将风险分级管控落地的工作，视为应付审核的“资料”！这与安全管理基于风险的管控的核心思想背道而驰，企业预控风险，提升安全管理绩效的目标就永远无法实现！
防人因失误-构建高可靠性组织的人为差错防控体系
识别陷阱、掌握工具、提升组织安全绩效主讲：上官寒明老师【课程背景】你是否也曾经历或担忧过这样的场景：·员工因“一时疏忽”导致设备损坏、生产中断甚至安全事故？·老员工因“过于自信”未按程序操作，引发质量偏差或险兆事件？·团队在“时间压力”下简化步骤、省略确认，埋下隐患？·沟通不清、指令模糊，导致执行结果与预期严重偏离？数据显示：
《安全生产领导力提升》
贾象凯老师的《安全生产领导力提升》课程随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。人只有有了。
企业一线主管安全当责力提升
课程背景：企业一线主管，承担着企业安全战略的落地，是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力，决定着企业最前沿部队的战斗力，形象的比喻，就是前线指挥官。然而，很多企业，对于这个岗位的重视程度远远不足，这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此，提高企业一线主管的安全当责力势在必行！本课程的设计思路是，一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量，主要提升以下三个方面：“我愿意
安全管理人员“零信任”实践指南
打破信任盲区，筑牢安全防线【课程背景】“安全第一” 是生产经营单位的共识，但现实中，工厂因 “老员工不会出错” 放松设备巡检导致机械伤人，仓库因 “常客不会违规” 忽视禁烟管理引发火灾……我们不禁要问，为何安全检查层层把关后，事故仍频频发生？为何总以“大家都该知道” 为由，忽视本可避免的防护漏洞？为何事故发生后，“责任推诿” 会成为常态？悲剧的根源，正是安全管理中 “盲目信任” 的陷阱——信任经
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