安全生产

严守高危防线-高危作业安全技术核心能力提升与实操

课程背景:高危作业是企业生产过程中风险集中、事故易发的关键环节,涉及动火、受限空间、吊装、高处作业等多种特殊作业类型。据统计,近五年我国工业企业中,高危作业相关事故占比超过60%,且多与安全技术落实不到位、监护职责缺失、实操规范执行偏差直接相关。面对日益严格的安全监管要求及作业环境复杂化趋势,传统“以经验为主”的监护模式已难以适应现代企业安全治理需求。本课程以“技术赋能+实操深化”为核心导向,整合

企业安全生产最优决策-一号位务实安全领导力

课程背景:企业安全生产不仅是一个法律责任问题,更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展,更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全,涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业,特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性,投入了大量的资源以改善安全管理,并取得了明显的成效。在此过程中,很多管理者也遇到了比较困扰的安全管理问题,比如:是不是所有

绷紧安全弦,守牢安全线-安全责任篇

主讲:孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”,在当前复杂多变的生产环境与日益严格的监管要求下,这一理念早已成为企业共识。但现实中,无数安全事故的惨痛案例却揭示:仅重视安全远远不够,将安全责任真正落实到每一个岗位、每一个环节,才是杜绝事故的关键。如今,企业在安全责任管理中普遍面临诸多困境:决策层“重效益、轻安全”,将安全投入视为成本负担;管理层对“一岗双责”理解错位,认为“安全只是安全

班组安全文化标杆之路---从合规到卓越的进阶赋能

课程背景:班组作为企业安全生产的前沿阵地,是《安全生产法》落地的“最后100米”,也是事故防范的第一道防线。据应急管理部数据显示,76%的生产安全事故源于基层班组的合规失守,其中班组层面存在的责任模糊、操作失范、隐患漏判、文化薄弱等问题占比极高。当前,新《安全生产法》对全员安全生产责任制、双重预防机制等提出刚性要求,但多数班组仍面临“懂法不会用、合规无路径、文化难落地”的痛点:班组长对法定职责界定

洞察事故隐患-重大隐患判定与典型事故案例专项提升

课程背景:作为企业安全生产的重要防线,重大事故隐患的识别与防控能力直接关系到企业的生存与发展。当前工贸行业安全生产形势依然严峻,粉尘爆炸、有限空间作业、液氨制冷等领域的重大事故隐患屡禁不止,特别是2025年以来多地连续发生多起重大事故,暴露出企业对重大隐患判定标准理解不深、防控措施落实不到位等突出问题。在“所有事故、伤害都是可以预防的”的安全理念指导下,强化重大事故隐患判定能力已成为企业落实安全生

班组长核心安全技能实战:“一招”消灭“隐患”,保障0事故

全员参与的“安全风险预知”活动 主讲:王相增老师【课程背景】班组管理的其中一个重点就是要保障人身、财产、环境的安全。但班组长往往不具备发动员工、带领员工共同识别安全隐患、评价安全隐患、消除安全隐患的技能。导致现场长期存在诸多安全隐患视而不见,假以时日,这些安全隐患慢慢的就会变成安全事故,从而产生不可预期的严重后果。▪ 员工受伤,请工伤假耽误工作,还可能工伤赔偿、死亡;

孟蕊

孟蕊老师 企业安全风险管理实战专家曾任:山东能源集团有限公司(国企、世界500强85位,中国煤炭能源企业TOP1)曾任:兖矿能源集团股份有限公司(山东能源控股的境内外上市公司)专职安全培训师 深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》 济宁市工伤预防培训专家 济宁市应急管理培训专家 山东省职教协会师资库

生产一线的安全管理能力提升

课程背景:火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失,甚至企业因此破产倒闭,经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线,是一切经营业绩的前提。“安全一百分,事故零发生”是所有企业的追求,同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线,因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述,建立对生产一线

安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务

构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。企业构建“双重预防机制”的主要目的就是为了有效预防、控制事故的发生。

问题倒查,安全落地

安全一直是企业的一大心病,制度一大堆,检查不间断,可还是违章屡禁不止,隐患屡查不尽!很多问题似曾相识,从没间断的安全大检查,始终走不出“检查——整改——再检查——再整改”的怪圈。面对险象环生的现场,我们到底缺了什么? 问题倒查——夏冰老师以三十五年管理实践和企业辅导经验中的经典案例,带你以独特视角与维度直击管理盲点,寻求解决方案!
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