班组长安全管理能力提升训练
班组是企业安全生产的前线，是企业安全管理工作的立足点。在工厂生产过程中，班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”，而且还是区队、车间安全工作上的参谋。训练一支高素质的班组长队伍，对企业的安全管理建设至关重要！企业安全战略及安全制度的落地靠的是班组长的执行能力。——张曦月
安全管理
企业生产环节的合规管理
第一部分现场质量意识及质量合规管理一、 个人质量意识与质量标准1、 长远的竞争优势来自质量2、 为什么99%还不够好二、 质量控制及质量管制1、 质量是（设计和）制造出来的2、 品质不良的根本原因3、 如何管理品质三、 现场制程管制与分析1、 制程品质不良分析与对策2、 人为操作不良常用对策3、 原材料不良分析与控制四、 品质问题的预防之道1、 强化人员的管理以提升品质2、 制度规范的制定与执行3
ISO45001 2018职业健康安全管理体系内审员培训
【课程背景】 ISO45001:2018新版国际标准已于2018年3月12正式发布，本标准将完全取代原来的OHSAS18001标准，旧版转换期限总共为3年，因此OHSAS18001获证企业须在3年内完成换版工作。本次ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准采用了ISO国际标准组织的SL十章节高级框架模式，和新版ISO9001：20
安全管理人员建筑施工安全知识提升
一、脚手架安全管理1.基础知识1.1脚手架的种类与结构1.2脚手架的搭建标准与规范2.常见安全隐患2.1脚手架搭建不规范2.2脚手架材料质量不达标2.3脚手架超载问题2.4连墙件问题2.5杆件间距问题2.6基础问题2.7剪刀撑与搭接问题2.8水平防护问题3.安全管理要点3.1脚手架材料选择与验收标准3.2脚手架搭建前的安全培训与交底3.3脚手架的定期检查与维护4.安全检查重点4.1脚手架连接件的稳
安全零事故精益KYT理念到实践训练
KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN、TOYOTA等众多日本关联企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。日本财团法人铁道综合研究所在1994年进行的指认呼唤效果检定实验研究结果证实
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