企业生产环节的合规管理
第一部分现场质量意识及质量合规管理一、 个人质量意识与质量标准1、 长远的竞争优势来自质量2、 为什么99%还不够好二、 质量控制及质量管制1、 质量是（设计和）制造出来的2、 品质不良的根本原因3、 如何管理品质三、 现场制程管制与分析1、 制程品质不良分析与对策2、 人为操作不良常用对策3、 原材料不良分析与控制四、 品质问题的预防之道1、 强化人员的管理以提升品质2、 制度规范的制定与执行3
安全管理
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
课程对象：企业各级生产管理人员、安全管理人员及班组长等。课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法，达到切实根据企业实际，运用合理的方法进行危险源辨识与隐患排查，实现静态风险和动态风险的，预防事故的发生。
仓库安全管理与装卸货作业安全
通过本课程的培训学习，仓库管理人员可以掌握仓库安全管理涉及的电气安全、消防安全、物品堆放安全、货物搬运安全、登高安全、机械安全和6S管理基本知识与要求的同时，并掌握仓库装卸作业安全，确保仓库的人员和财产安全。
新安全管理 从心培育——卓有成效的安全管理
李春林老师主讲的《新安全管理 从心培育——卓有成效的安全管理》课程。——卓有成效的安全管理课程背景安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展，通过加强安全心理、安全文化、及安全制度等方面的建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。安全管理非常关注人的不安全行为和物的不安全状态，而关注人的行为，自然从分析其心理状态和特征开始。
《让制度落地生根，让管理有章可循》工厂规范化管理制度体系建设实操课
王晓磊老师主讲。本课程聚焦工厂规范化管理制度体系从0到1的建设全过程，结合大量制造企业管理实战案例，拆解制度设计框架、编写方法、推行落地与维护机制，帮助工厂管理者真正建立起“人人有规可依、事事有章可循”的管理制度体系，推动企业从“靠人治厂”向“靠制度治厂”的根本性转变。 工厂制度体系的核心模块：生产管理、品质管理、设备管理、安全管理、人员管理、仓储物料管理、5S现场管理。
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