尹宏亮

薪酬管理课程

薪酬设计管理是企业人力 资源管理工作中面临的最大难题。在调查企业中,薪酬的满意度仅有15.53%,缺乏科学性 和激励性的薪酬设计管理模式, 不但不能发挥员工的工作积极性,反而大大降低了员工对薪 酬和绩效的满意度,成为员工和老板心中永远的“痛”!很多企业都不同程度的面临以下困惑:

执行力培训

课程说明企业成功=5%的战略+95%的执行, 没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养

企业文化课程

培训背景:1.帮助学员拓展思维, 开阔视野, 转换心智模式, 提升综合能力与素质水平;2.帮助学员系统了解企业文化理论知识,科学认知企业文化的本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;主要特点:详细阐述企业文化&

职业素养修炼

企业的成长与发展,离不开职业化的员工队伍,对于初入职场的新员工,如何才能更快、更 好的适应职场和企业的需要,如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力,一 直是企业和员工关注的话题。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出 职业化员工的力量, 成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。

目标管理与绩效考核

为什么学习本课程企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题: 目标设定不 明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这 些问题的存在, 导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导 向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题, 帮助 企业管理人员理清思路, 竖立“绩效是管理出来的, 而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩