尹宏亮
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执行力培训

执行力培训
课程说明企业成功=5%的战略+95%的执行， 没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养
管理运营 2025年09月12日

企业文化课程

企业文化课程
培训背景：1.帮助学员拓展思维， 开阔视野， 转换心智模式， 提升综合能力与素质水平；2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量；3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化；主要特点：详细阐述企业文化&
人力资源 2025年09月20日

非人力资源经理的人力资源管理培训

非人力资源经理的人力资源管理培训
企业最重要的资产是人， 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管， 无论是从人才的甄选、培育、使用， 到留住人才， 都是由直线部 门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。
人力资源 2025年09月09日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
为什么学习本课程企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题： 目标设定不 明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这 些问题的存在， 导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导 向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题， 帮助 企业管理人员理清思路， 竖立“绩效是管理出来的， 而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩
人力资源 2025年09月01日

般若波罗蜜多心经的管理智慧

般若波罗蜜多心经的管理智慧
前言《心经》,全名《般若波罗密多心经》,是释迦牟尼佛(公元前569-485年)大彻大悟后的处女作和杰出代表作,虽然篇幅短小,但文意明了、韵律有致、字字珠玑,涵盖了佛法的要义,且悟、道、行俱全.《心经》的内涵深远,可以说,是人类智慧的结晶,是修心养性大全.《心经》是群经之首,万法之典,虽然全文只有268个字,但却把佛
国学智慧 2025年08月29日

管理者的十项技能培训

管理者的十项技能培训
第一单元 角色认知培训目标 了解巨变时代中层经理所创造的挑战 理解自己的职责和部门管理的基本原则 把握中层经理在组织中所扮演的角色 探寻中层经理走向成功的准则 培训内容第一章 你的挑战 挑战一：变革 挑战二：角色 挑战三：心态 挑战四：工作压力 挑战五：
管理运营 2025年08月12日

金刚经中的管理智慧

金刚经中的管理智慧
课程目标：1、通过本课程可以让管理者了解佛教不是迷信，是开启智慧的有效路径；2 、使管理者知道企业管理、市场博弈的本质；3.、从另一个角度解释什么是真正的成功；课程对象：企业高管。课程时间：1天（6小时）课程内容纲要：第一章节：看破1、一切有为
国学智慧 2025年08月24日

人力资源规划

人力资源规划
培训对象：企业中高层管理者主要特点：详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓培训背景：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲：一、人力资源规划概述1、人力资源规划的目的2、人资资源规划的流程3、人力资源规划与企业战略的匹配4、问题确认，是人力资源规划的重点5、人力资源问
人力资源 2025年08月18日

计划的制订与执行

计划的制订与执行
课程背景：为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动？为什么最初的计划总是很难以实现？为什么企业面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员工总是很忙，却效果一般？为什么企业的很多工作前紧后松，只有到最后期限大家才全力以赴？目标制定与执行，是确保企业战略目标是否实现的关键能力，现在越来越被企业重视，《目标制定
管理运营 2025年08月19日

薪酬管理课程

薪酬管理课程
薪酬设计管理是企业人力 资源管理工作中面临的最大难题。在调查企业中，薪酬的满意度仅有15.53%，缺乏科学性 和激励性的薪酬设计管理模式， 不但不能发挥员工的工作积极性，反而大大降低了员工对薪 酬和绩效的满意度，成为员工和老板心中永远的“痛”！很多企业都不同程度的面临以下困惑：
人力资源 2025年08月24日