岗位评价

岗位分析与岗位评价

工作分析是人员管理的基础,只有做好了工作分析与职位说明书,才能科学地定岗定位,有效避免冗员、责任不清、扯皮等不良现象,并为招聘、绩效考核、培训等提供依据;而有了职位说明书,员工更加明确自己的职责所在,也更加会对自己职责范围内的事情负责。因此对部门主管来说,工作分析与职位说明书是必须要做的基础工作之一,必须学会用职位说明书管理员工。
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