崔军

精益生产提升运营效益

本系列课程从精益生产体系、精益生产管理、精益生产工具应用、精益成本管理、精益绩效,理及精益变革改善实操落地等维度,系统地分析讲解精益生产。课程内容结合学员生产现场场景实际,注重学以致用,能有效地落地实施。课程有大量的国际知名公司精益变革增值改善实例,提供标准化的模板、工具、表单,真正实现即学、即拿、即用,更好地掌握精益管理技能,提升精益管理能力,向管理要效益。实现降本增效、价值开创、企业经营效益最大化。

降本增效-工厂八大浪费消除

本课程将以深入讲解生产价值的实现过程,有效识别增值、浪费及辅助作业;认识工厂八大浪费;分析八大浪费产生的原因;提供八大浪费的有效改善工具;生产现场八大浪费的实例分析等教学,结合学员工作场景实况进行答疑解惑,帮助学员改善消除生产现场存在的各种浪费,帮助学员将所学到的专业知识能有效地应用的工作实际中,实现价值开创,提升企业的获利空间。

崔军

崔军老师 精益管理与智能制造专家22年多家世界500强从业经历:职业经理人13年制造业咨询培训经验富士康大学、海尔大学、美的学院、信利学院讲师曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长→ 曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛