崔庆法

企业高速成长战略三板斧

从机会获取到持续增长,变化与发展是常态,如何从发展与变化中不断的捕捉成功的机会,培育与提升企业原有业务,是企业持续成功的基本功。机会的捕捉不仅需要敏锐的洞察力,也需要大视野、大格局,更需要认知的提升,甚至是思维和观念的转变;昨天的经验性认知无法解决今天的问题,更无法指导明天的发展。对机会的重新认知与发现,可以很大程度上验证认知的提升与思维的转变。好定位,犹如占据了战略制高点

绩效管理实务与技巧

高水平的绩效管理不仅能支撑战略目标的实现, 同时还能优化组织能力,帮助企业发展走向更高阶段、穿越经济周期、持续成功经营。因此,管理大师德鲁克曾说,所谓企业管理最终就是绩效管理;可见绩效管理是企业管理的重中之重。面对当前形势,企业更需要进一步认识与把握绩效管理的本质,提升理念认知,优化方法工具,增强实操技能,构建管理抓手,设计适用体系,发挥重要作用;一方面帮助企业在剧烈竞争的实现战略目标