崔庆法

经营思维与商业模式创新

【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”,已经成为当前的常态,面对日益复杂和动荡的经济环境,仅仅提升管理水平是不够的,企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维,同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局,更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发,重新审视企业的业务定位和

基于战略实现的激励性薪酬体系设计

目标实现和用好人才的基本分配逻辑【课程背景】面对日益激烈的人才竞争,“画饼充饥”往往并不长久,而且对职场新生代越来越乏力,同时长期来看往往是对企业信用的透支和对团队的打击。打算持续成功经营的企业必须优化与建设符合业务经营原则、与价值创造相匹配的薪酬分配体系。合理的分配体系,不仅能有效的激励团队实现战略目标,而且是凝聚、用好优秀人才的有力法宝。合理的分配体系及原则,不仅能够引导企业面对复杂经营环境和