工业品营销

工业品客户关系管理

传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中,有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系,我们该如何了解并掌握关系营销成为关键市场上产品同质化,价格显现化,招标公开化,利润微博化,品牌不能产生溢价,技术不可形成竞争壁垒,我们如何面对不同客户的层面,如何与不同层面的人建立客户信任关系,如何维护客户关系?

利剑出鞘:好话术打开销售突破口

课时:2天(12小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练[课程背景]1.事先想好了怎么说,一遇到突发情境,无法随机应变;2.要么在不停地提问,要么在一味劝说,很难找到平衡;3.单靠着自己的经验,没打开话术源头,话到用时恨少。[课程收益] 1. 临阵胜算多:学会编写高效营销话术,建立话术武器库; 2. 拜访质量高:信息获取与提供平衡木,引导客户多参与; 3. 业务晋级快:深入客户经营难点痛点,能力证实赢信

吴越舟

吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上

工业品营销管控的四大体系

【课程大纲】 一、工业品营销管理中面临八大挑战▪企业的大脑:资源风险▪企业的五官:管理风险▪企业的心脏:订单风险▪企业的骨架:团队风险▪企业的肠胃:信息风险▪企业的皮肤:政策风险▪企业的双手:员工风险▪企业的双脚:费用风险二、企业商战:赢在管控▪变化中的市场,企业需要怎样的能力?▪&nbsp