工作规划

团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付

郑英健老师《团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付》课程针对团队从目标设定到分解执行再到成果交付过程中的工作规划控制问题和工作动力能力问题,系统讲解团队执行力建构和保障的方法论。课程帮助学员理解执行力在员工层、团队层、组织层的交互作用原理与配合机制,掌握运用4W模型科学分析团队工作绩效影响因素,运用EAM工具有效分析绩效差距原因,使用RSCM团队领导模型打造高效率执行、高绩效产出的工作团队。

理财经理的工作规划与时间管理

胡小军老师的《理财经理的工作规划与时间管理》课程,每一个银行的专业从业人员都有差别,是否将这个差距落实到实际工作中加以学习和认知,是需要我们不断探讨的。从现在开始重新规划自己,让自己的工作更加清晰、合理,让自己的目标变得切实可行。
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