工程总承包

魏国越

魏国越老师数字工厂暨数字化交付实施培训经理IPMT&PMC EPC合同模式实战和策划实施专家20年IPMT&PMC EPC管理实战经验曾就职中国石化工程建设集团、中冶集团(MCC)实战经验:曾任:中国石化工程建设公司(SEI)丨镇海基地项目现场协调经理曾任:中国石化工程建设集团(SEG)丨福建漳州古雷项目计划经理曾任:宁夏宝塔石化集团

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理

数字化转型对企业的影响在未来五或十年将会越来越深刻或清晰可辨,也将使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路,因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。现阶段的SAAS云即服务或DAAS数据即服务也许是一个可以期待或可接受或逐渐清晰的概念性的迭代发展(或迭代发展的可视化成果)阶段。

EPC工程总承包设计管控

能够熟练掌握EPC设计管控要点;从设计投标、方案设计、初步设计和施工图设计等不同阶段深入了解设计管控要点,从而达到编制合理、准确、详细和实用的各类设计文件。通过本课程的学习,使各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长(设计所长)、项目副总工,项目总工等深入了解设计管控的要点,使自身的设计管理能力得到进一步提高,通过优化各阶段的设计来降低成本,从而增加EPC总承包企业的利润空间。

张芳芳

张芳芳老师 企业法律风险管理专家 暨南大学法律硕士研究生曾任市值超百亿港元香港上市中国标杆垃圾焚烧发电企业粤丰环保法律负责人曾任深交所上市生态景观水土治理与文化旅游规划设计为一体岭南股份公司法务负责人 河北党育律师事务所 执业律师现任岭南股份、岭南水务集团、中电科等多家大型企业法律顾问 民商事争议解决资