工程造价

市政工程造价案例解析

1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例,讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点;2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例,系统讲解市政工程清单组价定额的套取,措施 项、摊销项的计量,清单组价容易出错、漏项的地方;3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规

《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》

该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重,是之前的法律或司法解释未提及或未明确规定的。为帮助单位或建筑施工企业掌握国标(GB/T51262-2017)《建设工程造价鉴定规范》中的要点、难点,尤其重点学习规范中的强制性条款。

建设项目投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战

为了使广大评审、审计人员掌握建设项目全过程跟踪审计之道,真真领会新政策下的工程审计要点,同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作,我们开发了国内最新课程《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战》培训。

梁士毅

梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委;皇家特许建造学会认证人士MCIOB;澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院

严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战

造价(成本)管控关键点----做好造价(成本)管理必须在建设过程的关键时间,关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理,造价(成本)管理才能卓有成效,我们称之为造价(成本)管理“关键点”。在工程造价(成本)管理的关键环节,又有36个重点,所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》

建设项目造价成本管理原理

课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管