步步为盈-建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战
收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理的先进经验，经过对标论证、流程分析、梳理归纳，研发推出了《步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战》课程，总结提炼出了工程造价全过程精细化控制的36个核心关键点
工程造价
工程总承包EPC项目造价管理
主讲：崔晓明【课程背景】工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时代发展的迫切需求。
市政工程造价知识及运用
课程背景：市政工程的重要性：介绍市政工程（如道路、桥梁、排水等）在城市基础设施建设中的关键地位，以及对城市发展和居民生活质量的直接影响。造价管理的意义：强调合理控制市政工程造价对于确保工程质量、提高资金使用效率、保障项目顺利实施的重要性。课程收益：知识提升：掌握市政工程造价的基本概念、构成要素、计价方法和依据。
EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析
课程背景：工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。当前国家政策和实务界，对EPC项目招投标提出哪些新要求？对风险分担进行哪些细化规定？对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目造价具有独有的特色，EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工期进度和风险分担如何调整合同价款？变更调整价款有哪些风险？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合
