工程造价
装饰工程造价全过程精细化管理三部曲
课程大纲:前言:工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题?2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些?4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(1)清单缺陷案例深入剖析(2)一个清单缺陷造成1000万审减(3)项目特征与措施费重复造成大额审减(4)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(5)清单单位错误造成
工程造价全过程精细化管理三部曲
投标标价、二次经营、结算审计课程大纲:一、投标报价阶段的清单缺陷应对(一)投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(二)清单缺陷案例深入剖析(1)一个清单缺陷造成1000万审减(2)项目特征与措施费重复造成大额审减(3)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(4)清单单位错误造成近百万的造价争议(5)招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万(三)、清单缺陷应对二、二
市政工程造价案例解析
1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例,讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点;2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例,系统讲解市政工程清单组价定额的套取,措施 项、摊销项的计量,清单组价容易出错、漏项的地方;3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规

