工程造价
市政工程造价案例解析
1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例，讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点；2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例，系统讲解市政工程清单组价定额的套取，措施 项、摊销项的计量，清单组价容易出错、漏项的地方；3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规
建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战
【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇！然而在这样一个大好形势下：作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工
城市轨道交通工程实施阶段造价管理及相关案例剖析
课程大纲：第一部分：城市轨道交通线路投资组成分析1、投资组成部分有哪些？2、各投资阶段有哪些特点？3、城市轨道交通投资有哪些特点？第二部分：城市轨道交通各投资周期的造价分析1、工程前期阶段造价分析；2、工程准备阶段造价分析；3、工程实施阶段造价分析；4、投产运营阶段造价分析；第三部分：城市轨道交通实施阶段的造价管理1、实施阶段的造价管理概述；2、施工图预算的编制；3、合同清单变更的管理；4、现场签
项目的成本、造价与经营创效
课程背景：在建筑业利润率持续走低，企业面临成本失控困局，创效能力薄弱，风险防控滞后三重核心挑战。课程收益：建立大商务管理理念，成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险，缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率，打通结算创效最后一公里。课程时长：1天，6小时培训对象：中层及项目经理授课方式：讲授、案例分析、课间活动
项目工程造价内部审计的要点与难点
课程背景： 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广，涉及土建工程的整个流程，而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识，同时，一些影响工程造价的因素比较复杂，所以，对于一般的内审人员，工程造价的内部审计是有一定难度的。所以，对于工程造价的相关内容，及对工程造价审计过程中重点和难点，
严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战
造价（成本）管控关键点----做好造价（成本）管理必须在建设过程的关键时间，关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理，造价（成本）管理才能卓有成效，我们称之为造价（成本）管理“关键点”。在工程造价（成本）管理的关键环节，又有36个重点，所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》
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