步步为盈-建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战 收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理的先进经验,经过对标论证、流程分析、梳理归纳,研发推出了《步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战》课程,总结提炼出了工程造价全过程精细化控制的36个核心关键点 建筑房产 2025年06月20日 0 点赞 950 浏览
崔晓明 崔晓明老师 建筑工程项目管理实战专家曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)中原公司 施工管理部经理曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)双湖花园项目 项目经理曾任:中国建筑新疆建工(建筑业,世界500强)外滩壹号项目 项目经理现任:郑州升达大学副教授 高级工程师职称、国家注册一级建造师、国家注册一 建筑工程 2026年04月06日 0 点赞 106 浏览
张驰 张驰老师郑州地铁项目工程量计算标准化领跑者河南工业大学土木工程专业,工学学士一级注册建造师、一级注册造价师中国中铁股份公司特约培训师中国电建股份公司特约培训师麻省理工学院毕业设计特约导师任职经历:近20年地铁设计/造价/大型国企/民企房地产从业经历累计主持及参与完成地铁及地下空间项目结算总造价约200亿元曾任:河南郑州亚新集团TOD项目投资负责人曾任:河南建业集团商业公司总 建筑工程 2026年02月21日 0 点赞 113 浏览
何丽 何丽老师 工程造价专家、高级工程师西南交通大学希望学院客座教授四川省政府采购评审专家库评标专家国家注册造价工程师、注册建造师、高级工程师曾任:中铁某局有限公司项目总经济师曾任:成都新高建设经济技术咨询有限公司造价工程师曾任:四川锦盛林建筑工程公司合约部部长、总经济师曾任:成都市市政工程(集团)有限公司项目技术负责人、造价员、经营开发部副部长 建筑工程 2026年02月15日 0 点赞 162 浏览
李志国 李志国老师山东科技大学工程建设与管理研究所所长中国建筑业协会工程项目管理委员会理事中国建筑学会工程管理研究分会BIM专业委员会委员泰安市建筑业协会副秘书长实战经验:李老师主要从事结构工程、建设工程项目管理、造价管理等方面的教学和科研工作,作为项目负责人参与和组织国家自然科学基金项目两项、纵横项科研课题十余项,发表论文十余篇,参与起草国家标准一部、中国建筑业协会团体标准两部,主编和参编《建设工程项目 建筑工程 2026年02月15日 0 点赞 164 浏览
梁士毅 梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委;皇家特许建造学会认证人士MCIOB;澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院 建筑工程 2024年11月13日 0 点赞 1212 浏览
马楠 1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家 建筑工程 2024年10月07日 0 点赞 2163 浏览
市政工程造价案例解析 1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例,讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点;2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例,系统讲解市政工程清单组价定额的套取,措施 项、摊销项的计量,清单组价容易出错、漏项的地方;3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规 建筑房产 2025年10月06日 0 点赞 504 浏览
建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战 【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇!然而在这样一个大好形势下:作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工 建筑房产 2024年12月12日 0 点赞 943 浏览
装饰工程造价全过程精细化管理三部曲 课程大纲:前言:工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题?2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些?4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(1)清单缺陷案例深入剖析(2)一个清单缺陷造成1000万审减(3)项目特征与措施费重复造成大额审减(4)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(5)清单单位错误造成 建筑房产 2026年03月23日 0 点赞 72 浏览