工程项目进度管理
工程项目进度精细化管控五步法
课程背景：作为项目管理核心本质的“规划和进度管控”在我国的应用仍不理想，经常出现以下各种问题：1. 计划凌乱，无法指导协调，有序管控失去“抓手”；2. 计划跟不上变化，疏于规划而凭经验管控，出现问题靠行政权威和会议协调；3. 小问题变成大问题，导致付出额外代价解决问题；4. 没有多级计划穿透管控能力，业务和供应商多层级之间脱节，造成信息失真、应变能力下降；5. 计划变统计，数据时效差，统计多口径，
施工现场进度管理的实战技巧
专为施工现场管理人员设计，聚焦项目全生命周期中的三大核心管控环节，通过系统化的知识框架构建、典型案例解析和实战工具应用，帮助施工员等一线管理人员建立协同工作思维，提升项目综合管控能力。课程以某地铁站房工程为贯穿案例，将理论与实践紧密结合，着重解决施工现场常见的进度延误、招标流标、计划断供等典型问题。
钢结构桥梁技术创效及进度管理
主要内容：第一部分钢结构桥梁技术创效一、钢箱梁桥节段组拼线形控制优化技术1、实施优化效果2、适用范围3、主要技术内容4、CAD示意图二、钢箱梁桥桥面分段优化技术5、实施优化效果6、适用范围7、主要技术内容8、CAD示意图三、钢箱梁桥桥面起拱精准定位的优化技术9、实施优化效果10、适用范围11、主要技术内容12、CAD示意图四、钢箱梁桥双曲面桥面及腹板放样精度控制优化技术
