工程项目进度管理
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施工现场进度管理的实战技巧

施工现场进度管理的实战技巧
专为施工现场管理人员设计，聚焦项目全生命周期中的三大核心管控环节，通过系统化的知识框架构建、典型案例解析和实战工具应用，帮助施工员等一线管理人员建立协同工作思维，提升项目综合管控能力。课程以某地铁站房工程为贯穿案例，将理论与实践紧密结合，着重解决施工现场常见的进度延误、招标流标、计划断供等典型问题。
建筑房产 2025年12月17日

工程项目进度管理

工程项目进度管理
课程名称：工程项目进度管理课程时长：3小时课程目标：本课程旨在帮助学生了解工程项目进度管理的基本概念、方法和技巧，掌握有效的进度计划编制、监控和调整技能，促进工程项目进度控制的高效运作。授课方式：本课程采用多种教学方法，主要采取讲、练、评，包括理论讲解、案例分析、小组研讨、实践操作、评估反馈。课程大纲：第一章 工程项目进度管理基础1.1 工程项目进度管理概述1.2 进度管理与项目管理的关系1.3
管理运营 2025年03月27日