工程项目

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“十四五”背景下项目投资评审政策法规解读与案列解析

前言第一部分“十四五”规划与项目投资评审相关政策法规解读第二部分项目投资评审工作的现状与存在的主要问题分析第三部分项目投资全过程控制与主要业务价值梳理第四部分项目投资评审组织的职能与岗位职责和制度解析第五部分项目评审的依据与流程及相关表单应用实践第六部分项目投资评审关键事项与要点、难点分析第七部分项目投资评审的主要内容与工作成果解析第八部分项目投资评审风险防范与注意事项第九部分项目投资评审案例解析

建筑房产 2024年09月29日 0 点赞 1103 浏览

工程项目安全进度成本全流程精细化管控

课程背景：工程项目管理是一项复杂的系统工程，安全、进度、成本是项目管理的三大核心目标，三者相互制约、相互影响。然而，在实际项目管理过程中，多数企业仍面临“安全与进度冲突、进度与成本博弈、成本与安全矛盾”的突出困境。据行业统计，超过60%的工程项目存在“赶工期牺牲安全、降成本削减投入”的现象，导致安全事故频发、质量缺陷丛生、成本失控加剧。2023年全国建筑施工领域安全事故中，因工期压缩、成本削减导致

建筑房产 2026年06月08日 0 点赞 172 浏览

张湧

张湧老师⭐水利水电工程管理实战专家⭐30余年的水利工程技术及项目管理经历⭐注册一级建造师（水利专业、房建专业、公路专业）⭐注册监理工程师、高级工程师⭐扬州大学水利学院本科毕业任职履历：曾任：中电建水电工程局南方区域总部项目经理曾任：中电建水电工程局重庆双江水库工程，项目经理曾任：中电建水电工程局黄河甘肃段防洪工程、项目经理曾任：中国水电集团水电工程局万家寨水电站施工局、引黄入晋工程施工局，先后任计

建筑工程 2026年02月21日 0 点赞 613 浏览

矿山建设工程项目经理培训

课程提纲：一、工程项目成本（造价）管理（一）工程成本管理面临的挑战（二）造价管理体系及计价方法改革（三）工程总承包（EPC/DB）模式下成本管理1.矿山工程实施工程总承包的条件2.矿山工程实施工程总承包下的造价管理（四）合同价款管理及常见纠纷应对（五）合同价款结算管理及风险应对（六）信息技术（含BIM）在矿山工程管理中的应用二、矿山项目经理素质与培养

建筑房产 2026年04月23日 0 点赞 235 浏览

工程项目招投标管理实务培训

课程大纲：一、招标投标相关的基本知识及最新规定1、几个基本概念2、为什么工程建设项目要进行招投标3、工程项目招标投标的法律法规（含最新《招标投标法》修订草案解读）4、哪些工程建设项目需要进行招投标5、招标的形式6、邀请招标适用的范围7、《政府采购法》与《招标投标法》的联系和区别8、电子招标投标二、规范的工程项目招标流程说明1、工程项目招标流程2、公开招标程序完成的时间限制3、国家标准招标文件解析4

建筑房产 2026年02月27日 0 点赞 336 浏览

工程项目全过程法律法规风险防范

主讲：徐砚烽课程背景：目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。本课程强调在项目管理中的团队的系统方法，强调项目经理的领导者、帮助者、推进者、协调者和教练的作用。课程收益：● 基于团队的视角，阐述项目管理过程中的工具运用

建筑房产 2025年12月31日 0 点赞 437 浏览

智慧工地与智能建造

培训需求：新鲜理念，新的管理工具。目前最新项目管理趋势，适合项目管理的数字化工具在项目运用等内容，开拓项目经理思维，提高项目管理能力及项目管理效率。培训对象：工程项目总监、工程经理、项目经理、工程师等培训时长：一天（6小时）培训提纲：一、智慧工地建设1、智慧工地相关概念2、《长三角区域智慧工地评价标准》解读3、智慧工地建设典型应用4、智慧工地实施要点

建筑房产 2026年03月22日 0 点赞 233 浏览

工程项目全生命周期合同履约创效与风险防控实务

一、项目招投标阶段（一）招投标前签订合同（二）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（三）投标文件人证不统一（四）建设工程居间合同的效力（五）不平衡报价（六）投标阶段要注意的工程风险二、项目合同签订阶段（一）主体资格（二）黑白合同1.黑白合同的定义2.“黑白合同”的结算问题（三）多份合同（四）工程质量标准（五）工程量清单的性质及强制性条文效力（六）合约规划1.形成合约规划管理关联的数据2.合约规划五

制造生产 2026年03月05日 0 点赞 278 浏览

超前布局-工程项目全流程策划与组织沙盘推演

项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员体验项目管理的核心技能！

建筑房产 2026年02月21日 0 点赞 354 浏览

项目经营管理与全过程成本控制

一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点（结合两个典型案

建筑房产 2025年09月18日 0 点赞 727 浏览