工程项目

魏可以

魏可以老师全国一级注册建造师大学建筑专业教师华中科技大学土木工程专业高校教师资格证、一级注册建造师(建筑工程)水利工程师、一级智慧建筑咨询工程师思维导图认证师15年建筑专业从事经验世界500强建企项目经理实战经验:建筑企业7年施工现场经验,担任多年项目技术负责人职位;获得《一种便于清洗的建筑搅拌装置》发明专利,并担任世界500强地产公司房建项目经理曾任大学建筑工程专业教师,主编多本大学建筑类教材,

项目的成本、造价与经营创效

课程背景:在建筑业利润率持续走低,企业面临成本失控困局,创效能力薄弱,风险防控滞后三重核心挑战。课程收益:建立大商务管理理念,成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险,缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率,打通结算创效最后一公里。课程时长:1天,6小时培训对象:中层及项目经理授课方式:讲授、案例分析、课间活动

江涛老师

江涛老师 工程项目全过程管理专家34年工程技术与安全管理实战经历建筑生产技术管理高级工程师建筑工程和民航机场工程双专业一级建造师注册咨询(投资)工程师、注册监理工程师、二级注册结构工程师惠州市建筑行业(安全、质量)专家库成员惠州市建筑施工领域安全教育培训师惠州市惠阳区住建局安全检查专家库成员曾任:湖北省宜都市规划建筑设计院丨建筑结构设计师曾任:广州市城市规划勘测设计研究院丨代建项目经理曾任:广东开

运筹帷幄-实战式工程项目全流程管控

本次培训将紧密结合行业发展趋势与企业实际需求,邀请业内资深专家与学者,围绕项目管理核心知识领域,如项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等,以及油气田工程领域的专业知识与实践案例,进行深入讲解与交流。我们期望通过此次培训,为大家搭建一个学习、交流与提升的平台,助力各位在今后的工作中,更加科学、高效地管理油气田工程项目,为企业发展贡献更大力量。

实战式工程项目全流程管控

课程背景:工程,在大众眼里是个有钱赚的行业。工程项目是不是闭着眼都可以捡钱?从宏观角度讲,工程项目的顺利实施既是促进国民经济稳固增长的关键,也是保证人们正常生产生活、维护国家长期繁荣稳定的重要手段,在国民经济建设中占有举足轻重的地位。从微观角度讲,随着社会分工的不断细化,工程项目在原有唯一性、一次性、固定性、不确定性和不可逆性等特征之外,不断显现其复杂性特征,导致工程项目管理表现出非线性、整体性、

顾祥柏

顾祥柏老师:工学博士,正高级工程师,北京化工大学博士生导师,享受国务院特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理工作20余年;作为大型国企工程设计部门经理3年,从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项;获省部级管理现代化创新成果一等奖3

工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判

课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和

工程项目施工现场管理课程大纲

【课程目标】1.掌握工程项目施工现场管理的理论知识2 对工程项目施工现场管理的目标和内容有深入的理解;3.明确了工程项目现场管理的方向和重点;34掌握现场管理的基本方法;5.启发单位对完善岗位职责,强化项目经济责任制。【课程大纲】—、施工人员入场安全教育(一)建筑行业的特点1、作业流动性大,周期变化快2、劳动强度大,劳动力密集3、从业人员成分杂,素质良莠不齐(二)相关法律法规1、《中华人民共和国劳

工程项目合同管理实务

课程背景在市场经济环境下,契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身,以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务,可以有效提升项目管理者的合同管理能力。常见痛点▪未能

“十四五”背景下项目投资评审政策法规解读与案列解析

前言第一部分“十四五”规划与项目投资评审相关政策法规解读第二部分项目投资评审工作的现状与存在的主要问题分析第三部分项目投资全过程控制与主要业务价值梳理第四部分项目投资评审组织的职能与岗位职责和制度解析第五部分项目评审的依据与流程及相关表单应用实践第六部分项目投资评审关键事项与要点、难点分析第七部分项目投资评审的主要内容与工作成果解析第八部分项目投资评审风险防范与注意事项第九部分项目投资评审案例解析