医院微观市场开发与精细化上量管理
审时度势运筹帷幄决胜上量，主讲：孟一凡老师【课程背景】1痛点分析：今年以来，全国医药政策进入了第十批医药集采，宏观市场环境正遭遇了前所未有的挑战！微观市场环境营销现状的表现包括：1)带金销售的影响2)新的<<药品管理法>>的实施,使一部分客户对策划缜密的学术推广仍有很大兴趣3)各企业间竞争加剧，企业医院代表素质的高低影响到企业的市场竞争力2
市场开发
海外项目市场开发运作实操
掌握海外项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间：线下2天（12小时），可接受线上学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：课程导入：1、华为安哥拉某政府项目是如何运作的？2、海外项目市场开发运作及其具备的特点3、成功运作大型项目的流程与基本要求
新能源（风光储）最新政策解读与市场开发、投融资、合同能源管理、源网荷储一体化实务培训
课纲大纲第一单元：新能源最新政策及案例解析1.2025年两会新能源重大政策支持2.国家能源局《2025年能源工作指导意见》解读3.工信部《新型储能制造业高质量发展行动方案》4.新能源上网电价市场化改革（发改价格〔2025〕136号文）5.《新产业标准化领航工程实施方案》要点6.绿证全覆盖与碳排放双控制度7.新能源行业三大颠覆性变革及应对措施（136号文市场化电价改革）8.新能源行业三大颠覆性变革及
B2B客户市场开发与营销策略—汽车、工程机械及配件行业大客户营销
为什么一些新兴市场、重点客户久攻不下？为什么代理渠道商不够稳定地与我们合作？如何避免来自客户的价格压力？如何避免客户的流失？在日益竞争激烈的商战中，企业利润的源泉来自客户，客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求，把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学，如何适应客户的需求，给客户自己选择产品的权利，让客户得到自己真正想要的东西，持续开发客户的终身价值
银行业务市场开发营销创新方法与技能
强化市场营销创新，提高业务营销效果六个市场业务营销创新实际案例分享与启示一、营销创新实践意义1.市场营销能力决定客户争取能力2.市场营销能力决定同业竞争能力3.市场营销能力决定业务开拓能力4.市场营销能力决定绩效提高能力二、强化营销竞争创新1、同业竞争营销环境2、同业
白酒全渠道市场开发与管理全攻略
白酒市场渠道准备与开发,培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性
普惠小微信贷市场开发与客户经理营销能力提升专题培训
如何有效提升小微客户经理营销能力，应对同业竞争完成监管部门、上级行下达的营销目标，是中小银行面临的挑战。本培训内容主要从小微市场、营销基本能力、电话营销、陌拜、存量客户深度挖掘等方面进行方法与实操讲解，从而提升小微客户经理营销能力。
战略新兴产业市场开发策略、项目包装策划及实战应用案例解析
课程大纲：第一单元战略性新兴产业基建项目概述1.2025年两会释放重磅信号？！“五个统筹”下的七大亮点2.战略性新兴产业的定义和内涵3.从业界新变化看战略性新兴产业4.解析“十四五”战略性新兴产业发展思路，梳理6大产业发展方向5.怎样界定和统计战略性新兴产业6.战略性新兴产业的政策与关注7.《关于推动未来产业创新发展的实施意见》（工信部联科〔2024〕12号）政策解读8.当前战略性新兴
政企客户市场开发与深度营销
【课程背景】为什么一些政企市场、重点客户久攻不下？为什么代理渠道商不能够稳定地与我们合作？成交的关键到底有哪些？决定成交的是哪些人？如何避免来自客户的价格压力？如何避免客户的流失？在日益竞争激烈的商战中，企业利润的源泉来自客户，客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求，把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学，如何适应客户的需求，给客户自己选择产品的权利，让客户得到自己真正想要的东西
