年度经营目标

基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理

【课程收益】▪重点阐释:如何通过企业战略(年度经营目标)解码,将企业战略(年度经营目标)分解至部门与员工,为实施战略(年度经营目标)导向的绩效管理提供最核心依据。▪简要阐释:优化运营管理,改良团队文化,为实现企业战略(年度经营目标)筑造承载平台,为员工绩效执行实施组织赋能。▪理顺员工绩效目标逻辑框架,高效对接企业战略;细化员工绩效管理工作,使企业战略(年度经营目

企业战略(年度经营目标)解码、承载与执行

将企业战略(年度经营目标)转化为全员每天的高效行动【课程背景】 企业健康、快速发展不仅需要正确的战略(经营)方向,更需要对战略(年度经营目标)实施梳理与解码,将战略(年度经营目标)转化为全员每天的行动计划。与此同时,还需持续完善战略(年度经营目标)的承载平台与执行体系,确保战略(年度经营目标)得以高效落地。

年度经营目标辅导

现代企业的年度经营目标是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中某一年目标的分解落实。 制定年度经营目标不只是公司C-level领导将目标下发给业务单元, 而是需要公司核心的业务单元领导、财务管理人员和其他负有P&L职能的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。