企业并购重组 1+1>2的资本放大器 让企业实现1+1大于2的资本实操流程,无论大型集团公司还是中小企业,战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说,参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补,强化双方业务经营模式及核心竞争力,从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中,90%的并购都以失败告终,且普遍出现以下的问题: 金融投资 2025年05月21日 0 点赞 1187 浏览
企业并购重组与整合 关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨。课程目标:帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成 金融投资 2024年08月19日 0 点赞 975 浏览
现代物业企业如何有效收并购与重组的操作实务暨案例解析 2021年4月16日碧桂园将并购苏宁置业旗下的江苏银河物业管理有限公司,交易对价30亿元;4月19日碧桂园服务(06098.HK)以近百亿价格收购蓝光嘉宝服务(02606)约71.17%权益,“一石激起千层浪”,课程立足当前房地产开发、物业服务等企业的并购现状与行业发展趋势,全过程解析企业并购流程与关键要素。结合丰富并购案例与经典操作手法,帮助企业系统的掌握并购与重组的相关专业领域 金融投资 2024年12月08日 0 点赞 1002 浏览
王怀芳 王怀芳上海国家会计学院,博士,金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融昌资产管理有限公司金融研究所所长个人经历从数学专业转向财经,继而蜕变成为财会方面资深专家。拥有上海财经大学金融学博士学位,上海财经大学数量经济硕士学位,复 企业投融资 2024年10月14日 0 点赞 1545 浏览
企业并购重组实务 您的公司值多少钱?整合重组有哪些关键要素?崔凯博士将在《企业并购实务-战略转型与合资合作》的课堂上为您找到上述问题的答案。大道至简,这里没有华而不实的财富故事和枯燥晦涩的理论模型,只有扎根于实践的经验教训和生动幽默的课堂语言。 金融投资 2024年09月10日 0 点赞 1237 浏览
企业并购重组实务与案例 《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法,详细介绍并购重组的操作流程和技巧,以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例,帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法,提升您的决策能力和实战能力。 金融投资 2025年06月21日 0 点赞 609 浏览
王准 王准老师清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长清华大学工商管理硕士清华大学MBA校友导师清华大学交通物流协会理事北京仲裁委员会候补仲裁员中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国海洋大学EMBA班特约讲师历届国家人社部联合中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师历届中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师北京大学商学院特约讲师中国海洋大 企业投融资 2025年02月20日 0 点赞 1260 浏览
基于行为金融的并购重组实务精要 一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究 金融投资 2024年11月07日 0 点赞 800 浏览
吴梓境 吴梓境老师资本运营实战专家北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任:金亚资本丨总经理曾任:方正证券丨产业金融部副总裁曾任:国金基金丨资管部投资总监→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问→上海交 金融资本 2024年07月02日 0 点赞 1239 浏览
企业并购重组 (一)企业并购与重组概念(二)并购资金(利用并购贷款,做信托)与并购中的换股(三)并购前的市场调查与并购目的的确定(四)并购资产与股权的评估(五)并购方案的拟订与实施(六)并购方案的保密(七)对并购方的文化同化(八)重组与破产重整(九)国资管理体制改革与国企并购(十)反垄断与集中申报 金融投资 2024年08月23日 0 点赞 875 浏览