店长盈利训练营 为解决在销售过程中，出现的管理者对卖场把控、人员培养、零售数据各项指标的公式、对标数据、反应问题不够清晰，不明白工作总结计划思路该如何制定，不能科学有效分解周月指标，任务下放没有起到有效激励效果，导致业绩低下的问题，提高门店的运营管理水平，从而提升销售业绩、提升绩效、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。 营销管理 2026年01月06日 0 点赞 391 浏览
耿镔 耿镔 连锁终端运营专家中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一日产训（中国）MTP-TTT认证讲师美国NLP《说服工程学》认证讲师北京大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、湖南大学零售总裁班特聘讲师周大福、重庆新世纪百货、Calvin Klein(CK)、红星美凯龙、合生元、佳贝艾特、太平鸟、慕思商学院、施华洛世奇、报喜鸟、雅戈尔、李宁、魅族手机等多家知名品牌公司常年特聘讲师曾任：深圳欧蔓服饰 门店管理 2025年12月14日 0 点赞 772 浏览
店长胜任力实操技巧 【课程大纲】一、感召力——自燃自强、自信自驱1、从两则故事看感召力的作用2、感召团队需要怎样的领导格局3、店长点燃工作状态、充满激情的3个落地技巧4、店长成就动机的内驱力与正负诱因5、店长如何通过意志力对自己行为进行调节6、店长如何打造主动激情的团队氛围A、员工士气低落的8大原因B、团队激情燃烧6步曲二、学习力——自学自省、总结创新1、店长如何提高自己的学习力A、空杯心理不是倒出经验智慧而是倒出思 营销管理 2026年09月01日 0 点赞 11 浏览
