康明启

卓越班组长综合能力提升训练营

授课老师:康明启 课时:2天,定制课程背景制造现场是企业管理的着眼点和落脚点,也是企业改善的前沿阵地。因为80%以上的质量不良、80%以上的质量损失、80%以上的安全事故、80%以上的浪费也发生在现场,就连企业80%以上的员工也在现场。每一个物料,每一件产品都100%的出产在我们现场,现场才是企业真正产出价值的场所,因此现场是企业管理的关键。构建在现场之上的班组则是企业管理的基础、企业

TQM全面质量管理 理论与实务

课程背景: 品质——企业的根基、品牌声誉、生命,竞争的决战场。 近年来,优秀的中国制造企业纷纷开始推行精益管理变革,或者用精益的思想来改善自己的经营活动。由于精益是一门改善的管理方法,因此,很多人会强调精益“改善”的一面。但完整的精益运营体系并非只强调改善,而是还要长于“维持”。今井正明曾说道:管理就是维持+改善。真正的精益运营恰恰就是这两者的结合。而很多企业费心费力去实施改善的时候,由于没有
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